(三星竞争分析5.pptVIP

　　　　　　三星竞争对手研究 小组成员 孟秀秀 贾传林 贺晓慧 王 冰 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 竞争对手分析 苹果 HTC Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三星手机行业竞争力分析—五力模型 供应商的议价能力 潜在新进入者的威胁 三星手机行业内部竞争者的竞争力（以苹果htc为例） 购买者的议价能力 替代品的威胁（ipad） 安卓和苹果系统各占半壁江山。三星和安卓形成了战略伙伴关系。其对三星的影响力十分巨大 智能手机行业进入壁垒较高，短期内不会有新进入者的威胁 购买者讨价还价能力较小，智能手机行业大多掌握核心技术和强大的研发能力 替代品威胁较大，电子行业技术发展迅速，更新换代快，容易被新生产品替代 潜在新进入者的威胁 潜在新进入者的威胁 购买者讨价还价能力较小，智能手机行业大多掌握核心技术和强大的研发能力 购买者讨价还价能力较小，智能手机行业大多掌握核心技术和强大的研发能力 购买者讨价还价能力较小，智能手机行业大多掌握核心技术和强大的研发能力 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 过渡页 三星手机行业内部竞争对手分析（以苹果和HTC为例） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 品牌 三星 苹果 HTC 产品 产品外观设计美观；质量较高，种类齐全，但也存在定位不准的现象。 种类少，外形单一。主要是iphone3代、四代、五代；苹果的屏幕较三星而言较脆弱 HTC手机的电池性能一般，续航能力不强，而且HTC外观很难给人留下深刻的印象；最大的WM系统智能手机生产商。但是国内市场品种少。 价格 价格偏高，性价比苹果低 价格比三星昂贵，主打高端市场 高端机的撇油定价和中端机的满意定价 价格较合理 销售渠道 与奥林匹克合作。在电视剧中的插入广告。以时尚王为例 通过全球多个国家的多家通信运营商销售；与中国联通的合作 没有自己的销售渠道，主要靠多普达和网上销售。 促销 主要是提高售后服务质量，买手机赠送号码等 购手机送话费，购手机赠送小礼品等 体验促销 广告 在广告方面高投入，打造高端品牌形象 以电视广告和杂志广告为主 国内广告较少 历史事件 12年12月，被爆处理器上存有重大漏洞，黑客可利用此漏洞使手机瘫痪；与苹果的专利之争 3.15事件（曝光了苹果对中国消费者的区别对待） 2011年HTC市值288亿美元，成功超越手机界王者诺基亚。最早Android系统手机生产商 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyrig