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编制依据
有关技术规范及质量检验评定标准
本项目采用如下国家施工验收技术规范、建筑安装工程质量评定标准:
序号 名 称 编号或文号 1 《工程测量规范》 GB50026-2007 2 《混凝土质量控制标准》 GB50164-2011 3 《建筑地基基础施工质量验收规范》 GB50202-2012 4 《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203-2012 5 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2012 6 《屋面工程质量验收规范》 GB50207-2012 7 《地下防水工程质量验收规范》 GB50208-2012 8 《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50209-2012 9 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210-2012 10 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2011 11 《建筑工程文件归档管理规范》 GB/T50328-2011 12 《钢筋混凝土用热扎带肋钢筋》 GB1499-2013 13 《钢筋混凝土用热轨光圆钢筋》 GB13013-2011 14 《外墙饰面砖工程施工及验收规程》 JGJ126-2011 15 《普通混凝土配合比设计规程》 JGJ55-2011 16 《钢筋焊接及验收规程》 JGJ18-2011 17 《钢筋机械连接通用技术规程》 JGJ107-2013 18 《混凝土泵送施工技术规程》 JGJ/T10-2010 20 施工图纸设计要求技术开发 建设单位 武汉天马微电子有限公司 建设工期 350天 设计单位 深圳中航建筑设计有限公司 监理单位 湖北合联建设监理有限公司 监督部门 武汉市东湖高新技术开发区建管站 施工单位 湖北省工业建筑总承包集团第三建筑工程公司 总建筑面积 64882.18㎡ 工程造价 约1.62亿竣工日期6年11月 承包范围 武汉天马流芳园区A6-A13各配套设施建设
工程建筑设计概况
总占地面积 11900.00m2 建筑高度 4.85~64m 总建筑面积 64882.18㎡ 装饰装修 楼地面 水泥地面(设备用房、楼梯间、汽车库、自行车库)、防滑地砖(厨、卫、阳台) 墙面 瓷砖(厨、卫)、乳胶漆(物业管理、设备用房、楼梯间、汽车库、自行车库、餐厅、客厅、卧室) 顶棚 乳胶漆(物业管理、设备用房、楼梯间、汽车库、自行车库、餐厅、客厅、卧室) 、面砖(厨、卫) 踢脚 釉面砖(客厅、餐厅)、木踢脚(卧室)、水泥砂浆(设备用房) 屋 面 分非上人屋面、雨蓬。 防水 屋面防水 自粘性防水卷材、50厚泡沫混凝土 厕浴间 聚合物水泥基复合防水涂料厚2.0mm 阳台 无 雨蓬 无 保温节能 增加保温层,上人屋面再加一层40厚刚性细石砼防水层及面层。
工程总目标
工程质量目标:达到国家建设工程质量优良标准。
质量策划说明
主要内容和适用范围
为确保武汉天马流芳园区项目的各项管理达到管理目标的要求,项目经理部按公司要求建立项目质量管理体系。本质量策划是项目落实公司质量管理体系要求的实施性文件,它对本项目的管理目标、各主要岗位的质量职责和各过程活动的控制作出了规定。本项目施工相关的所有人员必须遵照执行。
质量策划的管理
质量策划由项目经理程国新组织编制。审核后报公司项目管理部审核,公司总工批准后生效。
质量策划由项目经理部负责印制、登记发放和保存。
质量策划的修订由项目经理程国新组织进行,并执行原审批程序。
组织机构与质量职责
1、组织机构
武汉天马流芳园区项目经理部组织机构
职责 1 程国新 项目经理 1 吴奎技术负责人 2 吴远禄施工员 3 刘志琴质检员 4 刘海燕预算员 5 丁晓星 6 李轩安全员 7 张一林安全 8 饶红玉资料员 9 潘建国 材料员 10 祝元斐 材料员
2、职责描述
项目经理:程国新
1)、代表公司履行业主的工程承包合同,执行公司的质量方针,实现工程质量目标。
2)、负责项目日常管理工作。
3)、建立和完善项目的组织机构,明确人员职责,建立恰当的激励机制,充分发挥参与项目建设所有员工的积极性。
5)、主持项目工作会议,审定或签发对内对外的重要文件。
6)、组织编制员工培训计划。
7)、组织“项目质量策划”的编制及修改工作。
8)、其它应由项目经理部担负的职责。
9)、负责项目质量管理体系的建立与运行。
项目负责人吴奎
2)、负责指导按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施进行交底施工,发现问题及时解决或请示上级解决;
3)、负责组织与复查单位工程测量放线、找平、放线工作,原材料的鉴定和送验工作,以及配合比、坍落度、焊接等技术要求执行情况和检查工作;
4)、领导并支持技术革新,合理化建议,认真
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