山西永腾建材股份有限公司管理标准.docVIP

山西永腾建材股份有限公司管理标准.doc

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QB 山西永腾建材股份有限公司管理标准 Q/YTBZ-CO1-2015 版本:A/O 企业管理手册 2015-2- 发布 2015-2- 实施 山西永腾建材股份有限公司发布 目 录 一、公司简介 2 二、质量方针与质量目标 3 三、管理组织机构、职责 4 四、关键质量控制点 8 五、采购管理制度 9 六、生产过程质量管理制度 11 七、车间卫生管理制度 14 八、不合格品管理制度 18 九、产品检验制度 20 十、检测仪器、设备管理制度 22 十一、生产设备管理制度 25 十二、仓储管理制度 28 十三、虫害管理制度 31 企业简介 山西省潞城市美味美食品有限责任公司(前身美味食品厂)创建于1994年,是一家主营多味香酥馍片、月饼、酿造食醋的综合类食品企业。 工厂占地面积10000平方米,拥有固定资产2400万元,年产值8000万元,现有从业人员220人,技术骨干53人。已注册“智林”、“美味美”枚商标,其中“智林”商标被评为“山西省著名商标”本融传统工艺与现代化技术为一体,注重营养、美味,追求高品质,力争差异化,集中优势资源,打造馍片品牌。工厂车间采用国内最先进的160米超长烘烤生产线,产品从原料购进、配料、和面、压片、醒发、成型、蒸馍、晾馍、切片、摆片、一次烘烤、喷油、二次烘烤、撒料直至包装、装箱,17道工序均由专业技术人员分工负责,产品在外型、色泽、口感、回味等产品特性上均在国内同类产品种处于领先地位。目前“美味美”牌馍片正热销华北,逐步走向全国。 专业化、特色化、现代化的美味美食品有限责任公司以“诚信为本、务实进取、拼搏超越”的精神,遵循“服务第一、用户至上,质量为本”的原则,本着“互利平等、共同发展”的原则,热烈欢迎各界新老朋友与我们洽谈合作,共创锦绣前程。 ≥ 100%; 工厂合格率≥100%; 顾客满意度≥98%; 产品及时交付率达100%. 三、管理组织机构、职责 3.1 管理组织机构 3.2职责和权限 部门 职务 职 责 关键考核指标 公司 董事长总经理 (1)全面负责公司的日常工作,配合公司制定整体战略目标,生产经营指标,是食品安全第一责任人。 (2)确定公司的质量、环境管理方针和管理目标,批准和颁布公司的质量管理手册,对本公司质量体系的建立、实施、保持和完善全面负责。 (3)确定各岗位、职能部门的职责和权限,向顾客、全体员工和相关方提供管理承诺,并提供相应资源,确保质量、环境管理体系的持续有效运行。审批质量手册。 (4)在公司企业经营管理方面,向员工贯彻质量方针,组织实施质量目标。 (5) 根据公司下达的成本指标,组织公司的经济分析,提高公司经营管理水平和经济效益,将质量、环境责任制纳入经济责任制的考核范畴。 (6)做好各部门年度、季度、月度的生产计划;按时、按质、按量完成和超额完成公司的生产任务。 (7)组织对重大质量问题、环境问题及事故的原因分析和处理。 (1)生产指标完成情况。 (2)与同期的增减比。 (3)成本费用占比。 (4)消费者投诉情况。 (5)团队建设状况。 (6)优秀员工的保有率。 公司 助理 (1)协助总经理对各部门工作考核。 (2)会同有关部门组织业务、技术、质量、安全等管理人员培训和考核工作。 (3)负责工厂持证上岗人员的培训和年审、体检工作。 (4)负责文件、资料和档案管理工作,使每个使用文件、资料的人员都及时得到有效版本。 (5)负责公司人事管理工作。 (6)负责公司后勤保卫工作。 (1)培训计划的编制和实施工作。 (2)企业管理考核工作。 (3)后勤人事管理及文件档案管理。 公司 助理 (1)协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理和内部部门关系协调。 (2)负责公司年度经营计划的编制工作和会议的落实。 (3)负责公司企业管理、制度编订。 (4)宣传、指导、监督、检查公

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