项城市第二初级中学工作经验汇报材料.docVIP

项城市第二初级中学 工作汇报 项城市第二初级中学 2016年12月20日 项城市第二初级中学 工作汇报 一、学校基本情况 项城市第二初级中学，现有42个教学班，3956名学生，236名教职员工。我校紧紧围绕“创建河南特色名校”的奋斗目标，走“德育为首、科研兴校、质量强校”之路，坚持内抓管理，外树形象。近年来,学校本着“德育为首，质量第一”的方针，根据自身实际确定了“厚德、博学、励志、笃行”的校训,积极打造绿色校园、书香校园、活力校园、和谐校园，加强师德师风建设，深入开展“两创两争”活动，学校各项工作取得了令人瞩目的成绩。近两年来，我校先后获 “河南省德育工作先进单位”、 “河南省文明标兵学校”、“河南省卫生先进单位”、 “河南省卓越家长学校”、 “河南省语言文字规范化示范校”、“周口市绿化、美化先进单位”等荣誉称号。 二、学校各项工作的开展情况 （一）加强队伍建设，营造和谐环境 1.加强领导班子队伍建设。 我校一直以来注重领导班子队伍建设、党组织建设和廉政建设工作。学校本着任人唯贤的原则吸纳优秀教师进入学校领导班子。班子成员分工明确，紧紧围绕学校整体工作，齐心协力，精诚团结，勤政务实。学校党支部认真对照“严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实”的要求，认真开展“两学一做”活动，把思想教育、党性分析、整改落实、立规执纪结合起来，教育引导全校领导班子成员、党员教师加强党性修养，坚持实事求是，改进工作作风，着力解决“不严不实”的问题，增强践行“三严三实”要求的思想自觉和行动自觉，努力营造风清气正、奋发有为、干事创业的良好氛围，建设了一支忠诚、干净、又有担当的党员干部队伍。 2.加强教师队伍建设，促进教师师德、师能的提高。 多年来，我校特别注重教师队伍建设。学校把教师专业成长和师德、师能的提高作为学校工作开展的重点，采取优化管理，强化业务、高位引领的办法，促进教师快速成长。广泛开展“讲师德、塑师表、铸师魂”活动，把师德建设与教师的成长结合起来，持续落实“师德承诺制”和“师德一票否决制”，把教师的师德和“评优评先晋职”考核挂钩，保证教师队伍的纯洁性。另外，学校还多次聘请专家来校进行讲座，进一步提高教师师德水平。近年我校还进行了四届“师德标兵”的评比工作，潘德幸、林勇等80多位教师受到表彰。 开展“结对帮扶，以老带新”活动。本期开学初，有教务处牵头，以年级为单位分学科开展了“结对帮扶，以老带新”活动。学校根据实际情况统筹安排帮扶工作，选派帮扶教师，一一对应。要求被帮扶教师每周要跟踪听3节课，帮扶教师要至少听1节汇报课。上周，我们又组织领导班子成员对帮扶教师进行了验收，听取了汇报课，并认真进行了总结。 3.加强班主任队伍建设，提高班级管理水平。 （1）我们结合新形势下班级管理的特点，坚持班主任晨会、午会、坐班考勤制度。 （2）注重班主任工作的过程管理，完善和落实了《项城二中班主任劳务补助考评办法》和《期末班主任工作考评细则及奖惩措施》。 （3）召开“班主工作任经验交流会”和“我是幸福的班主任”等工作座谈会，加强对班主任工作的督促和指导。 （4）经常组织班主任外出交流学习，加强班主任理论学习，不断丰富班主任的管理经验和管理方法，提高班主任工作的科学性和艺术性。 （二）完善各项制度，规范办学行为 1.学校制定有《校务公开制度》《教育教学管理制度》《教育科研管理制度》《绩效工资发放制度》《评优评先制度》《职称评审制度》《安全管理制度》《后勤管理制度》《学生管理制度》等。学校根据实际情况，每学期都对有关制度进行进一步修订和完善。严格执行制度，坚持原则，公开透明，保证制度的客观、公平、公正。 2.我校严格执行省教育厅规范办学行为的文件精神，规范办学行为。（1）规范招生行为，控制大班额，不私自接收转学生，严格按上级规定的标准收书费，免收学费。（2）严格控制学生作息时间。（3）严格控制学生课外作业总量，语、数、英每天课外作业量不得超过一个半小时，保证学生睡眠时间。（4）实行五天工作制，双休日和其它法定节假日从不组织学生补课，也不准教师以任何形式举办校外补习班。 3.加强常规教学管理，落实教学常规。（1）开学初以学科组为单位学习《中小学新课程标准》《项城市第二初级中学常规教学基本要求》，举办了多期学科业务讲座，使每一位教师确立了新的教学理念，对常规教学的要求了然于心，付诸于行，绝大部分教师能够做到精心备课、认真上课，细致批改作业，耐心辅导学生。（2）认真做好作业教案的常规检查评比工作和平时抽查工作。鼓励先进，促进落后，发现问题，及时整改。每期举行一次全校作业教案大展览，并评出“优秀教案”。（3）领导班子在常规教学管理中敢较真劲、敢讲真话、敢动真格、实事求是，标准高，要求严，检查到位，解决问题及时