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中小企业实施ERP的策略研究-毕业论文.
分类号: 学校代码:
班 级: 学 号:
毕业论文(设计)
题 目:中小企业实施ERP的策略研究
系别班级:
专业方向:
学 号:
学生姓名:
指导教师:
提交日期: 年 月 日
毕业论文(设计)成绩评定表
毕业论文(设计)指导教师评语及成绩
成绩 (满分100分,占40%) 指导教师签名:
年 月 日 毕业论文(设计)复评教师评语及成绩
成绩 (满分100分,占30%) 复评教师签名
年 月 日 毕业论文(设计)答辩评语及成绩
成绩 (满分100分,占30%) 答辩委员会主席签名
年 月 日
毕业论文(设计)总成绩(五级记分制) 院(系)负责人签名
年 月 日 内容摘要
随着市场需求的日益变化,企业间竞争力的权衡愈是激烈。一个企业是否具有适时的管理模式和管理方法,直接影响到一个企业的延伸性发展。为了更好应对竞争,中小企业迫切要求ERP系统提升。本文首先分析了中小企业对ERP的需求提出基于中小企业需求的ERP策略模型,并对模型的策略层、进行分析最后对一、绪论 1
(一)研究背景 1
(二)研究目的与意义 1
1、有助于提升中小企业的管理水平 1
2、帮助实现企业信息化的最佳途径 2
3、完善企业机制,促进企业变革 2
二、中小企业ERP的理论概述 3
(一)ERP的内涵 3
(二)ERP内容分类 3
1、体现对整个供应链资源进行管理的思想 3
2、体现精益生产、同步工程和敏捷制造思想 3
3、体现事先计划与事中控制的思想 4
(三)中小企业实施ERP的基本流程 4
1、是否所有ERP系统都适合各个行业、适合各种类型的企业 4
2、适当的营造预备变革的气氛,确保ERP的顺利实施 4
(四)中小企业实施ERP系统的必要性 4
1、ERP是企业进行全面信息化管理的必备工具 5
2.、ERP是企业内部信息整合共享的有效途径 5
3、实施ERP是提升企业总体水平的可行性因素 5
三、中小企业实施ERP的状况 6
(一)中小企业与ERP的关系 6
1、实施ERP是企业管理全方位的变革 6
2、ERP的投入是一个系统工程 6
3、ERP的实施需要复合型人才 6
(二)中小企业实施ERP的入手方向 6
1、正视ERP的作用 6
2、创新的使用ERP策略 7
(三)企业优化业务流程、提升管理水平 7
1、重视ERP对企业发展的意义 7
2、深入探讨企业自身以及客户的需求,改造ERP 7
3、培训专业人才,提升企业管理的主动性 7
四、国内应用现状分析及不足 8
(一)国内ERP应用的现状分析 8
(二)ERP实施的主要障碍 8
1、决策层意见不明确 8
2、对项目目标缺乏清晰的描述 8
3、对ERP软件的作用及优缺点认识不足 9
4、缺乏对转变的有效管理 9
5、项目管理不力 9
(三)与国外市场相比,国内市场ERP应用的形势 9
五、建立中小企业ERP实施策略 11
(一)中小企业应注意的问题 11
1、加强培训,更新观念 11
2、把业务流程重组作为关键的关键 11
3、合理选择软件系统的解决方案 11
(二)选择流程改变的时机 11
1、以企业目标为导向调整组织结构 11
2、让执行工作者有决策的权力 12
3、
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