(企业生命周期理论概述.docVIP

摘 要 (中文) I (英文) II 引 言 1 1企业生命周期理论概述 2 1.1企业生命周期的概念 2 1.2企业生命周期的阶段与类型分析 2 1.3企业生命周期的财务战略选择 4 2 企业生命周期理论的实例分析——以百慕高科为例 7 2.1企业介绍 7 2.2百慕高科的财务战略环境分析 8 2.3百慕高科的生命周期分析 9 3 企业目前存在的问题及可持续发展财务战略实施的保障措施 13 3.1企业目前存在的问题 13 3.2可持续发展财务战略实施的保障措施 13 结 束 语 15 参 考 文 献 16 企业生命周期理论 进入二十一世纪以来,企业的运营环境发生了巨大的变化,财务战略管理已经成为企业管理中非常重要的组成部分。在不同时期选择正确的财务战略,并运用到实际经营中,企业才会有持续发展的可能,才会有在行业中立足之地. 本文在阐述了生命周期基本理论的基础上,分析了企业在各个周期财务战略的选择。以北京百慕航材高科技股份有限公司生命周期各阶段的运行特征进行为依据,探讨了北京百慕航材高科技股份有限公司生命周期各阶段相应实施的财务战略。以企业的主营业务收入和净利润为主要考核指标,评析了企业财务战略与企业发展的适应性.最后提出企业可持续发展财务战略实施的保障措施。 关键词：生命周期理论 财务战略 财务管理 Abstract Since the 21st century, the operation of a business environment has undergone tremendous changes. Strategic financial management has become a very important component of enterprise management. Choosing suitable financial strategy at different times and apply it to practical operation, the companies will have the chance for sustainable development and industrial existence. Based on the statement of the life cycle theories, this article discuss the decision on financial strategy choice at different periods. On the basis analysis of the operating feature enterprises in all stages of Bermuda high-tech Co. life cycle, the paper discuss the corresponding financial strategy adopted by the company in each stage. Take main business income and net profit as the main indicator for assessment on suitability of the enterprises financial strategy. Finally, I point out the protection measures for implementation of the sustainable financial strategy enterprises Key words: Corporate life cycles, financial strategies, the financial management 引 言 财务战略是指企业为实现企业战略，增强竞争力，在研究、分析企业内外环境因素的基础上，对企业财务活动进行全局性、长期性和创新性的筹划，并确保其执行的过程。它是企业战略管理的一个不可缺少的组成部分，它从属于企业战略，是为企业战略服务的。财务战略的选择，决定着公司财务资源配置的取向和模式，影响着公司理财活动行为和效率。因此，公司必须科学地选择财务战略，以规范和优化公司的理财行为，提高理财效率。 企业生命周期理论依据系统理论和权变理论，首先把企业看成是一个系统，强调企业的兴衰是由系统内外各种因素共同作用的结果。同时认为企业系统在不同时期有不同的特征和问题，需要权变地选择解决问题的方法与战略。因此，企业生命周期理论就是把企业的成长发展看作一个由若干阶段组成的过程，从而去研究该过程中各个阶段的特征与问题，以促进企业的可持续成长。 财务战略研究