- 39
- 0
- 约9.21万字
- 约 60页
- 2017-01-28 发布于浙江
- 举报
【2017年整理】销售业务技巧故事
【经理人管理·分销人员管理】
兵熊熊一个,将熊熊一窝
前不久,我与S品牌市场前线的一位区域销售经理交流沟通时,他提到了一个营销团队如何建设的问题,人心如何凝聚的问题,工作效率如何提高的问题。 针对他的想法和一些困惑,我随后发了一封电子邮件,其中说到——善得市场份额者必先善得人心,得人心者得天下,人心是营销团队的中场发动机。并且还极力向他推荐了两本书。我说:“兄弟,《执行》和《跟毛泽东学领导》的书,尤其是后一本书,您一定要买到,结合工作实践,认真一读,对您及您的团队,有很大的帮助。西汉文学家刘向曾言:‘书犹药也,善读而医愚。’此话不虚!” 我以为,一个营销团队建设的核心力量在于干部。“干部决定一切”,我觉得在目前的市场营销环境下的确如此。其道理就像古井贡集团董事长王效金先生常说的那样:“兵熊熊一个,将熊熊一窝。一个营销团队素质的高下优劣,关键在于营销团队里大大小小的一把手”。 态度决定一切“干部决定一切”是斯大林的论断。“态度决定一切”是米卢的名言。但两者相比较,前者比后者更有警醒、鞭策作用,说得更具体、更准确、更到位、也更深刻。何以言之?仔细辨析一下就清楚了。 态度有积极的态度、消极的态度两种,中间态度,真正说来,是不存在的。对一个问题的看法和对一件事情的处理,在一段时期内,有些人可能摇摆、骑墙,甚至是持怀疑的中间态度,但经过学习、教育、培训和实践之后,总是能够改造过来的
原创力文档

文档评论(0)