公司组织架构图及部门职责..doc

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公司组织架构图及部门职责.

保定港燃能源有限公司组织架构图以及各部门职责 一、组织架构: 二、各部门职责: 总经理: 根据董事长提出的战略目标,组织制定公司中长期发展战略与经营方案,并推动实施。 拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。 审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。 审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。 主持公司的全面经营管理工作。 向董事长提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。 处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。 推进公司企业文化的建设工作,树立良好的企业形象。 从事经营管理的全局开创性工作为公司发展做出艰巨的探索和尝试 总经理 董事长 副总经理 副总经理 行政部 财务部 安全运营部 市场开发部部 工程建设部

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