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公司组织架构图及部门职责.
保定港燃能源有限公司组织架构图以及各部门职责
一、组织架构：
二、各部门职责：
总经理：
根据董事长提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。
拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。
审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。
审核签发以公司名义（盖公章）发出的文件。
主持公司的全面经营管理工作。
向董事长提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。
处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。
推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。
从事经营管理的全局开创性工作为公司发展做出艰巨的探索和尝试
总经理
董事长
副总经理
副总经理
行政部
财务部
安全运营部
市场开发部部
工程建设部
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