(创优达标活动宣传提纲.docVIP

开展达标创优活动 扎实推进武黄城际铁路建设 ----- 中铁十八局武黄城际铁路三标项目部开展达标创优活动宣传提纲 为认真贯彻落实湖北城际铁路有限责任公司关于三季度在湖北城际铁路参建单位中开展达标创优活动的通知精神，项目部动员各单位积极行动，结合现场劳动竞赛、“创先争优”以及“三整治一提高”活动，迅速开展达标创优活动，进一步调动广大员工的积极性和主动性，将各项竞赛活动不断引向深入、掀起高潮，扎实推进武黄城际铁路建设任务安全、优质、按期完成。 一、目的意义 认真贯湖北城际铁路有限责任公司达标创优竞赛活动通知精神，进一步调动广大参建员工的积极性、主动性和创造性，增强建好湖北城际铁路，造福湖北人民的强烈使命感和责任感，振奋精神，鼓足干劲，规范管理，科学组织，将各项竞赛活动不断引向深入，掀起高潮，有序推进工程建设，为全面创优争先，安全、优质、高效、节约、环保地推进湖北城际铁路建设，夺取“七、八、九”高温酷暑时期工程建设的全胜，为完成全年工作任务奠定良好的基础。 二、主要内容 加强生产组织管理，严格按照下达的施工计划组织生产，强化日常盯控，不断动态优化施组，合理配置资源，突出抓好控制性工程的管理，有序均衡推进工程建设；加强技术管理，做好施工组织、施工图、变更设计、技术方案、工艺工法、技术创新、技术资料等管理工作，实现各项管理的基础规范、完整；加强对计划、财务、合同、验工计价等方面的管理，通过“三整治一提高”活动进一步规范管理过程，夯实管理基础，能够经受各种检查和审计的考验；深入排查铁路建设征地拆迁、环境污染、设施损坏、施工扰民、工资拖欠等影响稳定的具体问题，从源头上预防，减少矛盾纠纷，防止矛盾升级，避免发生群体性、突发性事件，创建铁路建设稳定和谐环境。 三、总体要求 振奋精神。以“建好城际铁路，造福湖北人民”为宗旨，充分发挥项目部及各分部的智慧，按照合理工期的硬性要求，突出重点，坚定信心，振奋精神，加快推进工程建设；鼓足干劲。发扬特别能吃苦、特别能战斗的精神，战高温、斗酷暑，鼓足干劲，埋头苦干，完成好各项建设任务；规范管理。深入推进铁路工程建设领域突出问题专项整治工作，认真开展“三整治一提高”活动，按照铁路建设管理程序规范各项管理工作；科学组织。以最小的成本投入，强化施工组织，完成生产计划和形象进度，实现成本合理、工程质量可靠的目标；有序推进。按照项目工期的总体要求，统筹协调劳力、机具等资源，突出抓好控制性工程建设，集中突破工程难点，有序推进工程建设；全面创优。施工程序符合规定，质量管理达标，内业资料规范。工程实体质量优良，单位工程一次验收合格率100%。 （一）认清形势，明确任务，广泛宣传动员。今年，是武黄城际铁路建设关键时期，也是我部完成建设任务的重要阶段，我们仍面临压力与困难和严峻的考验。但与此同时，我们有集团公司的坚强领导和各子公司的大力支持，有集团公司项目部和各分部的团结协作，有一支顽强拼搏、特别能战斗的队伍，还有我们现有的条件和基础，也是我们开展各项活动的良好时遇。如何抢抓机遇，迎接挑战，是摆在全体员工面前的新课题。对此，我们必须有足够的思想准备来应对施工压力，坚持与时俱进、顺时应变，采取一切有效措施，掀起活动高潮，增强活力。项目部上下要以这次“达标创优”活动为契机，牢牢把握“促进生产、确保安全、提升质量、降低成本、增加效益、强化管理”这条主线，动员广大干部员工自觉树立“危机意识、竞争意识”，通过“达标创优”活动，扎实推进工程建设。 各单位要充分利用各种形式进行宣传动员，每个分部要开一次全体动员会、制作一块以“达标创优”活动为内容的展板，每个工点必须要有“达标创优”活动宣传横幅和标语，大力宣传“达标创优”活动的目的和意义，营造“达标创优”活动氛围，调动全体员工的生产积极性，使全体员工积极投身于“达标创优”活动中来。 （二）落实目标责任，全面推进施工生产。各单位要认真分析施工形势，正视困难，坚定信心，以重难点工程为突破口，抓住工作重点，积极开展“达标创优”活动，全面推进施工生产。各级领导干部要坚持做到三个到位。即：思想认识到位、领导责任到位、主动出击到位。各单位要根据达标创优的总体要求，分解指标，在保证安全、保证质量的前提下，严格工期意识，科学管理。本着“抓早、抓好、抓实”的原则，密切结合工程设计、现场环境、气候、施工条件等实际情况，科学比选，制订更加科学合理的施工方案，采取切实可行的措施，精心组织、科学安排、周密部署，确保产值和形象进度的完成。 1、完善项目管理机制，强化内部控制和监督检查制度，确保决策正确、行为规范、目标明确、责任到位。 2、积极开展“达标创优”活动，组织好班组之间、工序之间、参建队伍之间的竞赛活动，制定奖惩措施，调动全体员工的积极性，实现下达的月计划、季度生产计划全面完成。水保环保同时推