15年安全课题.doc

2015年安全生产工作总结暨2016年安全生产工作安排 2015年我公司在高坪区安监局、航空港管委会、新金丰公司的领导下，一举扭转2014年事故频发不利局面，事故总量从上年14起下降到3起，同比下降79%，园满完成年初制安全生产目标任务。2015年我公司主要从以下几个方面开展工作： （一）、明确安全目标月日，召开定了安全生产的目标：无死亡、无重伤、 (二)、强化现场管理按照《管理》，，查找事故隐患三违现象得到及时纠正确保了现场作业安全有序，有效地防止了安全事故的发生 (三)、 公司于每季度开展安全生产活动 (四)、设备 安全生产要搞好，设备维修保养是关键。机修班按照公司提出的要求，等设运行监控和，完成了年初制保障了设备的安全运行。 尽管我们但安全生产形势，设备管理存在主要表现在：一般事故和险情，其中有的险情酿成大祸老化状况从根本上得到解决，对安全生产设备管理带来了较大的困难 安全领导小组完成2015年安全生产责任目标任务，按所交押金双倍发放年度安全奖； 制品车间未发生行车安全事故，对行车工杨婷、谢国蓉、张文庆分别奖励500元安全操作奖，对脱模工吴松平分别奖励200元配合奖； 制品车间2015年3月18日，林果开离心机将皮带轮打烂，属一般责任设备事故一起，扣除5%年终安全奖。7月15日下午王亚强被电风扇打伤右手姆指，属轻伤事故一起，扣除5%安全奖。11月14日吊装班方电杆垮塌事故与车间支垫没垫好有因果关系，属较大责任设备事故一起，扣除10%年终安全奖。制品车间2015年度安全奖：20000×（1-5%-5%-10%）=16000元。对2015年提取的安全风险金17151.6元，按60%发放为10290.96元，结余6860.64滚存至2016年； 机电班2015年6月15日发生上班时间打架一次，违反厂规“十严禁、十不准”，扣除20%的年终安全奖2000×（1-20%）=1600元： 吊装班2015年11月14日发生方电杆垮塌事故，损失1.5万元，取消年终安全奖评奖资格和行车工个人安全奖。 2016年安全生产工作安排 事实告诉我们，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，坚持安全发展理念，从严字抓起，方能构成平安、和谐企业。2016年安全工作要点是： 1、认真贯彻执行《安全生产法》、《职业病防治法》、《特种设备安全法》，公司主 单位 死亡控制指标 (人) 重伤控制指标(人) 轻伤控制指标(人) 轻微伤控制指标（人） 职 业 病 控 制（人） 奋 斗 目 标 重大、特大设备事故控制指标(起) 较大设备事故控制指标(起) 一般设备事故控制指标(起) 奋 斗 目标 完成奋斗目标后的年度奖金 制品车间 0 0 3 5 5 0 0 2 4 0 20000 机电班 0 0 0 2 0 0 0 1 2 0 2000 吊装班 0 0 1 2 0 0 0 1 2 0 1000 注：1、重伤事故是指构成人体伤残等级或医疗费用达5000元月以上的工伤事故（含上下班发生的非本人主要责任的道路交通事故）。 2、轻伤事故是指休息三个工作日以上或医疗费在500元以上5000元以下的事故。 3、轻微伤事故是指在公司医务室进行处理且费用在500元以下的工伤事故。 4、职业病人是指经职业病鉴定中心确认享受工伤待遇的人。 5、一般设备事故是指修复费用为500—1000元或因事故停工4小时以上至2昼夜。 6、较大设备事故是指修复费用为1000—10000元或因重要设备滑动轨面拉伤、零件损坏、工作能力下降。 7、重、特大事故是指修复费用10000元以上。 8、年度奖金根据全年生产任务情况、工种风险程度和用工人数，届时可作适当调整。