(2011施工管理模拟试卷两份.docVIP

模拟试卷（一） 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 场景（一） 某施工单位承建了市经济技术开发区的一药厂搬迁项目工程。该工程为5层纯框架结构，层高4. 6 m，内外墙采用加气混凝土砌块。考虑到项目建成后要安装特大型的机械设备，这些设备要求精度很高，所以业主对本工程的工程质量极其重视，工期能够满足正常施工需要，适当合理的施工顺序对工程的顺利进展以及工程质量的保证非常重要。 根据场景（一），回答下列问题： 1、施工任务中，不能在编制施工总进度计划之后进行的是( )。 A拟定施工方案 B资源需求量计划 C施工总平面图设计 D计算主要技术经济指标 2、施工项曰管理实施规划是在开工之前，由( )主持编制的，旨在指导项目经理实施阶段管理的文件。 A管理层 B项目经理 C 项目监理师 D分项工程设计师 3、项目管理的组织是项目管理的( )的决定性因素。 A进度实施 B安全能否实现 C 目标能否实现 D任务能否完成 4、 一般来说，施工顺序受( )和组织方面的制约。 A成本 B质量 C安全 D工艺 5、单位工程技术组织措旌设计中不包括( )。 A质量保证措施 B．安全保证措施 C环境保护措施 D.资源供应保证措施 场景（二） 某施工单位承接了某公路一个标段的施工任务，在进行施上成本控制时，当原定的成本目标不合理时，有必要调整施工成本目标。为了及时了解该施工项目的盈亏情况．还需要将实际施工成本与相应成本项进行比较。 根据场景（二），回答下列问题： 6、为及时了解该方式项目的盈亏情况，需将( )相应成本项与实际施工成本进行比较。 A工程合同价中的 B工程支付中的 C 施工成本规划中的 D 工程投标价中的 7、在工程合同价与工程款支付中的相应成本项比较时，成本的实际值是( )。 A施工成本规划中的相应成本项 B工程合同价中的相应成本项 C 实际施工成本中的相应成本项 D.工程款支付中的相应成本项 8、在对施工成本只标进行动态跟踪和控制时，成本的控制周期应视项目的规模和特点而定， 一般工程项日成本控制的周期为( )。 A 一周 B一旬 C 一月 D. 一季度 9、项目日标动态控制的工作程序中，首先要进行( )。 A目标分解 B目标调整 C．收集数据 D确定偏差 10、改变施工方法和施工机具是进度纠偏的( )措施。 A组织 B管理 C 经济 D技术 11、在项目实施过程中对工程进度日标进行动态跟踪和控制不包括( )。 A调整施工总体部署 B按照进度控制的要求，收集工程进度实际值 C 定期对工程进度的计划值和实际值进行比较 D发现进度偏差，采取相应的纠偏措施进行纠偏 场景（三） 某施工企业承揽了某办公楼的施工任务，并任命了项目经理。该企业项目经理在组织项目施工中，发生如下事件。 事件1：由于施工质量控制不严，造成某分项工程局部返工，使其管理的施工项目受到一定的经济损失。 事件2：为了赶工期，违反了施工安全管理条例的有关规定，出现了安全事故，造成2人死亡，1人受伤。 根据场景（三），回答下列问题： 12、项目经理是一个( )的名称。 A专业人士 B管理人士 C 工作岗位 D技术职称 13、下列选项中不属于项目经理管理任务的是( )。 A施工安全管理 B．施工成本控制 C施工进度控制 D项目行政管理 14、对于事件1，该施工企业应对项日经理处理应( )。 A追究法律责任 B追究经济责任 C吊销建造师资格 D追究社会责任 15、对于事件2，政府主管部门将追究的主要是该项目经理的( )责任。 A法律 B行政 C 经济 D 社会 16、项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。项目管理日标责任书的编制依据不包括( )。 A 项目合同书 B组织的管理制度 C 项目设计图纸 D组织的经营方针和目标 17、在国际上，施工企业项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是( )。 A负责项目的人员配置 B负责项目的物资采购 C 项目目标的控制和组织协调 D负责项目的技术管理工作 场景（四） 某房地产开发项目，业主A与监理单位甲签订了施工阶段监理合同，与承包方乙签订了工程施工合同。监理单位甲在监理过程中发生如下条件。 事件1：在施工中，工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要