(制鞋业创新发展2.docVIP

小组成员：工业工程101 黄宝贵 1002361007 工业工程101 张宇鸣 1002361012 时间：2012.9~2012.10 前言： 在我们对制鞋业有关技术创新进行分析之前，我们小组先对制鞋业现状进行了调查。 　一、全球视野下的制鞋行业回顾 　　1、全球产销概况 　　目前世界上每年大约消费120亿双鞋，平均每人每年消耗2双鞋。2002年中国鞋总产量达62亿双，占了当年全球总产量的60%以上；出口总产量达35亿双，中国鞋类出口约占世界出口总量的53%。全世界平均每两人就有一人穿中国鞋。 　　2、产业迁移：制鞋行业的主旋律 　　早期制鞋中心在意大利、西班牙；80年代转移到制造成本相对低廉的日本、台湾、韩国等地；90年代又转移到生产成本更低的广东、温州等地。从1996年起，中国已成为世界上鞋类生产和出口第一大国。 　　自20世纪80年代以来，欧美发达国家的制鞋工业因鞋类生产占用劳动力多、人工成本不断增加、利润逐渐减少等原因，使得成本较低的中国大陆成为世界鞋业转移的集中地。 　　在短短的几十年间，亚洲从单纯的农村经济发展成为强大的工业经济，其产品遍布世界各地。过去，鞋的质量是困扰亚洲鞋业的一个难题，而现在亚洲也能做到国际质量标准。 中国已成为全球制鞋的“制造基地”，出口的鞋产品数量，约占全球总出口量的53% 　　二、中国制鞋行业分析 　　1、中国鞋业发展概况 80年代以来，随着改革开放政策的实施，中国制鞋工业有了突飞猛进的发展。1985年至1995年这10年间中国制鞋工业出现了“三级跳”式的快速发展。 2、中国鞋业现状 经过近10年的快速发展，中国皮鞋业平均每年23%的增长率，大大高于中国GDP的增长速度。 中国已经成为 世界最大的鞋业制造基地 ， 世界第二大鞋类消费市场 ， 中国也是世界上最大的鞋类出口国，鞋类出口占世界出口总量的53%以上。　　 中国鞋类市场可细分为四大部分：皮鞋、胶鞋、布鞋及塑料鞋。除各细分市场对鞋的款式和用料日趋转变外，各类鞋的消费结构也有变化。消费群也由原来的城市扩展至农村地区，产品也开始由低级次向中高级次发展。 　　　3、四大产业集群 　　目前的中国鞋业已经呈现产业集群式发展状态。总的来说，有四大产业集群。一是以广州、东菀等地为代表的广东鞋业基地，主要生产中高档鞋；二是以温州、台州等地为代表的浙江鞋业基地，主要是生产中低档鞋；三是以成都、重庆为代表的西部鞋业基地，主要生产女鞋；四是以福建泉州、晋江等地为代表的鞋业生产基地，主要生产运动鞋。 　　三、制鞋行业未来的发展趋势 　　1、全球制鞋产业有继续向低成本国家迁移的趋势 　　制鞋产业是劳动密集型产业。因为劳动力低廉，中国因此成为全球制鞋类最大的生产国。但随着中国劳动力成本逐渐上升，中国以低劳动力成本为基础的制鞋产业未来的发展前景将受到限制，制鞋行业的产能可能会向劳动力成本更低的地区转移。 　　2、国内制鞋行业“东鞋西移”蔚然成风 　　目前皮鞋行业出现了生产能力从东南沿海向西部地区转移的趋势，国内皮鞋行业的生产布局将在近几年发生重大变化。 20世纪80年代，制鞋业从发达国家大量向中国沿海地区转移， 近年来，部分企业开始把生产车间向西部地区转移，以期利用西部资源丰富、价格低廉的原料和劳动力资源，降低生产成本，有利于企业开拓西部市场。 在人民币升值、国际市场不稳定等因素大量事实和现状表明，中国制鞋业不能靠廉价来生存了，科技研发是制鞋业发展的必然趋势，也将是制鞋企业未来参与市场竞争的重要筹码。 因此，我们小组成员一同对中国鞋业两个代表性品牌做出了一系列的调查，了解到他们在进行创新的同时所获得的成就： （1）奥康：以科技创新走在制鞋行业的前列 奥康的核心价值观意味着奥康将以创新为发展的首要。　　 　　 核心价值观：诚信、创新、人本、和谐 　　　　 创新：没有创新就没有发展，创新是企业进步的灵魂，是事业前进的不竭动力。一要文化创新，二要管理创新，三要技术创新。 　 营销创新 　　2003年，奥康10亿元挥师西进，建设中国西部鞋都；同时中部造城，建设黄冈奥康商业步行街，完成整个国内市场产业布局。站稳国内市场，试水国际营销，王振滔同时掀起了一场营销“加速度”革命：奥康量脚定鞋机研发成功。 　　利用网络的力量，奥康实现“零库存”、“（与消费者）零距离”、“零成本（开店）”的“三零”目标。这是数字化革命带来的营销渠道和营销终端新的变革。 　　 借力奥运：为世界制造美丽 奥康的奥运营销将以公益营销为突破点，为世界制造美丽。 借力奥运，2008年20岁的奥康不仅实现国内市场同质化的超越，更实现