(5、内部讲师训练课程大纲.docxVIP

  • 13
  • 0
  • 约2.38千字
  • 约 10页
  • 2017-01-28 发布于北京
  • 举报
(5、内部讲师训练课程大纲

《TTT内部讲师训练》课程大纲【课程背景】对于内部培训师而言,怎样可以让自己的授课变得轻松有趣,而又能对学员真正有所帮助?如何发掘学员的真实需求?游戏、活动很有趣,可是怎么做才能让学员从中有所收益而不是仅仅感到好玩?培训师应如何引导学员将所学运用于工作上?很多企业内部讲师都是企业各业务部门的精英和骨干,实战经验丰富,但就是不能很好的表达出来,导致上课时学员提不起兴趣,培训没有效果。所以提高内部讲师的讲课水平,培养一支优秀的企业内部讲师队伍已经成为企业培训的当务之急!【课程设计思想】该课程采用行动学习法进行课程设计,紧密围绕学员问题、企业关注问题实施课程,提倡学员在“做中学”,帮助内部讲师了解和掌握从培训准备到课程实施的专业方法,改进和提高演讲技巧、授课方式,使企业的内部培训能够真正达到效果! 【课程收益】(1) 陈述成人的学习心态及关键要素,明确培训讲师的角色和需要掌握的技能,坚持以学员为中心的培训理念; (2)理解并运用讲师的视觉系统和听觉系统;(3)运用相应的沟通技术,引导学员参与到整个培训中来;(4)学习课程开发的技巧,学习如何搜集资料,如何分析资料,形成自己独特的观点,并站在学员方便学习的角度,逻辑化、结构化地设计课程的技巧;(5)学习内部讲师的课程开发和课件制作,建立学员、讲师、课件和学员手册的同步效应。【授课形式】实战技巧、精彩视频、研讨互动、行动学习、个案辅导、情景模

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档