(PMP第二章习题.docxVIP

第二章??项目生命周期与组织?1．项目管理办公室对项目结果负有直接或间接的责任。以下哪个不是项目管理办公室的职责？(?)A．给项目提供行政支持服务??B．对项目经理进行业务培训和指导C．项目之间的人员协调?D．制定项目干系人之间的沟通计划?2．下列关于项目生命周期、项目管理生命周期和产品生命周期的说法，正确的是(?)。A．项目变化和发展时，项目生命周期通常随之变化和发展B．项目管理生命周期对于每个项目都是独特的C．项目管理生命周期就是项目生命周期D．典型的产品生命周期包括多个项目生命周期?3．大多数项目的项目生命周期都具有以下特点(?)。A．项目开始阶段，项目对资源的需求急剧增加；项目结束阶段，项目对资源的需求缓慢下降B．项目大部分的预算都花费在启动和规划阶段C．项目开始阶段，项目对资源的需求缓慢增加；项目结束阶段，项目对资源的需求急剧下降D．项目干系人对项目的影响力随项目的实施而逐渐提高?4．哪个关于项目生命周期的说法是正确的？(?)A．所有项目的项目生命周期都包括启动、规划、执行、监控和收尾等5个阶段B．干系人的职责和作用，在整个项目生命周期中通常保持不变C．随着项目接近完工，项目失败的可能性降低，负面风险的影响也降低D．即便同一类项目，也可以有不同的项目生命周期阶段划分?5．在下列哪一种组织结构中，项目成员在收尾阶段最感到忧心忡忡？(?)A．职能型??B．矩阵型??C．项目型