实体店铺分析讲解.ppt

购物中心 一、业态概念 内容 特征 二、案例 区域和地段 市场定位 选址影响因素 制作人（学生） 业态概念 购物中心是指一群建筑，是组合在一起的商业设施，按商圈确定其位置、规模，将多种店铺作为一个整体来计划、开发和经营，并且拥有一定规模的停车场，将商业项目的目标消费群锁定在一定范围内，并根据本区域内商业环境及消费者的特点而打造的购物中心，旨在成为区域范围内的商业龙头。 内容 购物中心通常以零售业为主体。与自发形成的商业街相比，购物中心在其开发、建设、经营管理中，均是作为一个单体来操作:一般是物业公司建楼、出租场地，专业商业管理公司实行统一招租、管理、促销，承租户分散经营，内里价格水平参差不齐，差别极大。 特征 1、规模大、投资大 2、设计建设周期长 3、营运管理专业性强 4、需要强力消费支撑 案例——港汇广场 港汇广场，2005年由香港物业发展市场的楚翘----香港恒隆集团等投资50亿元人民币的港汇广场，坐落于华山路、虹桥路侧交界处、地铁一号线徐家汇站上盖，俯瞰上海徐家汇商业中心区域，拥有包括商铺、写字楼、住宅、酒店、豪华寓所及工业物业的庞大物业组合。港汇广场是恒隆集团在上海的第一个商业地产项目 区域和地段 港汇广场位于商业发展相当成熟的商业副中心----徐家汇商圈落户。?徐家汇位于上海西南部，是中西文化的交汇点。徐家汇商圈东依市中心商业区和中央商务区，西连虹桥开发区和虹桥机场，南有漕河泾，是连接市中心和高科技开发区的重要枢纽，人流、车流、物流交汇云集。徐家汇现代商业中心汇集了港汇广场，东方商厦，太平洋百货，汇金百货，美罗城，第六百货，太平洋数码广场等众多商厦，构成了著名徐家汇商圈，徐家汇商圈建筑群体已成为上海市地标式建筑。 明确的市场定位和特色营造 港汇广场前期的市场调研包括上海的经济指数、市场表现、人文状况、消费能力、收入水平、商业环境、区位定位、竞争因素等各项指标。从微观环境出发，港汇广场所在的徐家汇商圈是上海市成熟的商业副中心。港汇广场的决策是走精品购物中心的路线，融入商圈、共享资源、错位经营、互补竞争;坚持“放水养鱼”和“先做人气，再做生意”的原则。 人性化的商场布局和多功能的业种配置 港汇广场的商场布局大气、简洁、典雅。商场内46%的面积被作为公共区域和开放空间，没有租金收入，对此有些业内同行表示不理解。但公司认为，对于公共空间要敢于牺牲，但绝不浪费。作为现代化购物中心，给消费者提供宽敞舒。 选址影响因素 1.区域环境选择 2.目标客群的选择 3.规模选择：购物中心的面积、大小及横竖向空间结构. * *