如何打造低成本的人才激励机制与培养机制..docVIP

如何打造的人才激励机制与培养机制 员工绩效低下的根本原因是什么？ 如何打造成本最低的人才激励机制？ 如何打造成本最低的人才培养机制？ 如何构建职场竞争力的培训系统？ 如何打造成本最低的人才激励机制与培养机制 企=人+止，企业无人则止。无论企业的资本运营、商业模式、技术创新、品牌打造、营销策划、制度流程等做得如何风生水起，最终都无可避免的落实到人的身上——由他们去执行。 未来经济增速放缓，进入“新常态”，竞争只会更加激烈，因此，如何快速打造高绩效、职业化的团队，通过提升员工的[职场竞争力]来提高个人工作效率与企业运营效率是未来竞争获胜及保持赢利的关键。 而在这个“快鱼吃慢鱼”的时代，如何快速打造成本最低的人才激励机制和人才培养机制，降低人才复制成本，提高人才复制速度更是关键之关键。 低绩效的员工“三高”现象 我们是否常常遇到一个头痛的问题，就是不仅难以找到足够多的人才，而且那些不是人才的人还“怀才不遇”、不满现状、心不在焉，身在曹营心在汉，骑驴找马？ 于是，企业用画大饼、打鸡血、谈感恩、加工资、加奖金等等各种激励手段来刺激员工发奋图强，依然难以激发他们长期“自动自发”的工作热情，依然未能解决根本问题——这就是所谓“治标不治本”。 于是，我们不得不设计很多管理制度和绩效考核制度，靠“胡萝卜”加“大棒”，唱了红脸唱黑脸，管理者的时间和精力都消耗在这里，不断的琢磨如何监督、考核这些员工