(京东成都分公司网络营销战略.pptVIP

京东商城成都分公司—网络营销计划 步骤一、形势分析 步骤二、网络营销战略规划 步骤三、经营目标 步骤四、网络营销战略 步骤五、实施计划 步骤六、预算 步骤七、评估方案 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 京东商城成都分公司 京东商城是中国B2C市场最大的3C网购专业平台，是中国电 子商务领域最受消费者欢迎和最受影响力的电子商务网站之一。 成都京东分公司于2010年3月十五正式成立， 京东商城现已在成都购买98亩土地，并进行大量的人才招聘和市场营销推广。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 京东商城在成都设立分公司后，西南市场的货物将不再由北京分公司配送，而直接从成都方面发送，用户收到货物的时间将大幅缩小，对货物的运输也相对有保障。物流基地建成后，交货可缩短到1-2日，而成都市区可实现上午订货，当天下午即可送达。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 京东商城SWOT分析 优势： 1.作为市场最大的3C网购专业平台，访问量、点击率、销售量以及业内知名度和影响力上 都非常大 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2.丰富的产品 ，满足消费者多样化需求，具有一定的价格优势 3.京东的自营物流加第三方物流的配送模式保证了商品的快速送达 4.京东先后组建了上海及广州全资子公司，富有战略远见地将华北、 华东和华南三点连成一线，使全国大部分地区都覆盖在京东商 城的物流配送网络之下 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 劣势： 1.自提点业务接近饱和，需要快速扩张 2.产品毛利率低，自建物流体系投入大，持续亏损 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3.本地化难题依然是京东商城这样的本土企业竞争中最大的困难 4.没有即时的聊天工具，客户不能及时和客服交流，不利于有效的沟通 5.售后服务存在许多不足，需要改进 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 机会： 1.中国网络购物市场正呈高速发展态势，网购的消费需求也逐渐提高， 3C类产品已成为目前网购非常大的一个品类 2.网络购物用户规模保持快速扩张，截至2012年12月，我国网络购物用户规模达2.42亿人，网络购物使用率提升至42.9%。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 威胁： 1.随着B2C的发展，大量实体企业进军电子商务市场，必然加剧竞争局势。 2. 电子商务远程交易的复杂性决定了其需要有覆盖全国的诚信体系 ，但目前我国的诚信制度尚不完善 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3.电子商务法律方面不完善 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client