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  • 2017-01-28 发布于北京
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(学校领导参与教研制度2

学校领导参与教研制度 1、校长是以校为本教研工作制度建设的第一责任人,是校本教研工作制度的强有力的组织者与领导者。在教育教学工作中,校长要主动参与校本教学研究,加大对校本教研经费的投入,为教师参与校本教学研究创造条件,营造学校良好的科研氛围和学校文化。保证校本教研制度的有效实施。 2、在校长领导下,全面制定学校校本教研制度与计划,发动全体教师参与校本教研,督促和评价校本教研。 3、学校领导分工负责,实行蹲点制度,深入到各个教研组,参与集体备课、同步研讨活动,做好听、评课记录。 4、学校领导带头学习教育教学理论并参与校本教学研究,指导各部门开展校本教研,?学校校长及主管教学教研的主任听课节次要达到全校教师数。无故缺席者作旷工处理。 5、学校领导班子每期至少举行三次以上的校本教研工作专题会。每期至少进行一次相关的专题讲座。 6、学校领导应针对平时学校教育教学中出现的问题,及时确立校本教研的研究方向。 附: 组织机构 组长:李海波(校长) ————语文组 副组长:王艳红 (教科室主任)————数学组 成员: 张卜亚 魏尊梅 崔砚华 黄青 宋香变 程向英 董宣 宫颖倩 张杏疃 宋建娜 白群象 二、教师学习培训制度 1、教师学习为集中学习与自学相结合,集中学习政治理论、教育方针政策、 师德规范及时事新闻,素质教育理论、心理学、教育学、新课程通识

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