(安全办公会议制度.docVIP

安全办公会议制度 1、公司每月召开一次安全办公会议。 2、会议由总经理主持，支部书记、班子成员、各项目部经理、班组长参加，严格按矿规定程序进行。 3、安全办公会议的主要内容 （1）学习贯彻上级关于安全生产的方针、政策、法律、法规及指示指令，并研究制定贯彻意见。 （2）听取东、西两厂分管领导对于各片隐患排查、安全技措工程、安全管理工作和质量标准化工作的情况汇报，分析存在的问题，研究制定解决的措施、办法及完成时间，并落实到有关项目部和人员。 （3）对发生的事故进行分析，研究提出对事故责任者的处理意见，吸取教训，制订防范措施，防止类似事故重复发生。 （4）检查上次安全办公会确定事项的落实情况，对完成好的进行表扬，对完成不好的责成有关人员分析原因并追究责任。 4、每次安全办公会议之前，各项目部要做好充分准备，有的放矢，突出重点，注重实效，避免议而不决。 5、安全办公会议要形成纪要，并纳入档案管理。 安全目标管理及奖惩制度 考核规定 （1）发生工亡事故按矿规定执行。 （2）发生重伤按矿文件执行以外，责任班组承担全部医疗费用。 （3）发生火灾和失盗现象，根据损失程度由责任人和责任班组全部承担损失。 （4）发生设备破坏性使用，根据损坏程度实行本班组赔偿制，班组长按比例。 安全投入保障制度 考核办法 １、安措重点工程项目开工前，必须提出