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明确职责 强化领导责任 切实重视安全工作 （水钢集团公司谈震 韩学国 吴德贵 杨北溪 罗萍） 水钢1966年三线建设时期由鞍钢援建，是集矿山、原料加工、煤焦化、烧结、高炉冶炼、转炉冶炼、金属轧制为一体的钢铁联合企业，主要产品有普通线材、准高速线材、高速线材、棒材、煤化工产品、水泥等。现拥有年产铁280万吨、钢300万吨的生产能力，2007年钢产量突破300万吨，销售收入突破100亿元。 水钢集团公司坚持贯彻落实《安全生产法》及国家其他安全生产的法律法规，以危险源辨识控制为中心，以强化职工安全教育、提高职工安全意识为切入点，克服了集团公司人员高度集中、危险因素复杂、危害程度比较高等困难，安全管理水平不断提高，安全生产形势总体稳定趋于好转。 一、建立健全安全管理机构，编织“横向到边，纵向到底”的安全管理网络 集团公司成立了由公司总经理任主任，分管生产、安全的副总经理任副主任，各职能部门共同组成的安全生产委员会，定期开会研究和安排布置公司安全管理工作。公司职能管理部门为安全管理处，负责公司的安全管理工作。二级单位成立相应安全生产委员会，设置专职安全管理机构。车间配备一名以上专兼职安全管理人员。班组设兼职安全员。集团公司党、政、工、团齐抓共管，一级为一级负责的安全管理网络已建立健全，为公司安全管理奠定了坚实的基础。 二、明确部门职责，强化领导责任，切实重视安全工作。 水钢