(家政公司提纲.docVIP

目录 第一部分 公司概述 1.1 公司简介 1.2 公司理念和经营宗旨 1.3 公司品牌标志 1.4 公司管理结构 1.5公司管理制度 第二部分 创业分析饵 2.1 背景分析（国家政策） 2.2 项目简介 第三部分 市场分析 3.1 市场调查分析 3.2现有行业分析 3.3竞争对手分析 3.4 SWOT分析 第四部分 公司经营战略 4.1战略定位 4.2战略实施 4.3发展战略 第五部分 财务分析 5.1 资金需求和使用 5.2预计销售收入和经济效益 5.3财务分析 第六部分 风险与对策 6.1市场风险及对策 6.2经营风险及对策 6.3财务风险及对策 附录 附录一 附录二 第一部分 公司概述 1.1 公司简介 贵阳月嫂服务有限公司是贵阳市一家具有法人资格、专业化运作的家政服务机构，公司引进了国外及沿海地区先进的经营理念和管理模式，结合贵阳本地的实际情况，加强对员工专业技能培训和职业道德教育，建立了完善的服务机制和管理体系。  公司本着“高起点、高标准、高质量、低价位”的经营理念，坚持走专业化、规模化、特色化、人性化服务之路。公司以其专业过硬、精益求精的敬业精神，在月嫂、职业培训等方面独树一帜。经过发展，我们将探索出一条适合内陆中小城市特点的独特发展模式，成长为贵阳地区规模最大、管理最规范、信誉最好的一家专业化月嫂服务机构，公司的经营思路和发展模式在国内也处于领先水平。 我公司拥有一支年轻、务实、充满激情的优秀管理团队，现有固定职工50人，我公司在发展自己的同时，始终把优先解决下岗失业人员的再就业作为一项社会责任和重要使命。为下岗失业人员和农村进城务工人员重新提供了施展才能的舞台。我们在不断探索发展模式和拓展业务空间的同时，将积极参与国内同行的交流与合作，不断提升公司的管理水平和市场核心竞争力。  “雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，在公司发展的过程中既品尝到成功的喜悦，也会遭受过困难和挫折，深刻感受到竞争的激烈性和残酷性。为了进一步壮大实力和拓展发展空间，我公司经过近半年的充分论证和准备，于2013年六月注册成立了贵阳贴心月嫂有限公司。我们把每天作为新的起点，不断迎接挑战，开创未来！ 1.2公司理念和经营宗旨 企业宗旨：信誉、安全、质量、服务 信 誉：信誉是生存的基础，贴心视信誉为生命。 安 全：安全是生产的保障，对职工讲究安全第一。 质 量：质量是信誉的体现，对生产讲究质量第一。 服 务：服务是发展的核心，对客户提供完善的服务，一直是贴心不 懈的追求。 企业哲学：人和企信 三为共赢 企业精神：永不放弃、永不言败、不断学习、追求卓越。 企业目标：创造行业一流服务 打造月嫂民心品牌。 企业使命：美丽世界 精彩人生 经营方针：追求合理的经济效益 创造更大的社会价值。 经营理念：为客户创造价值 为自己赢得发展 用工思想：下岗、失业人员的美丽家园。 待业、无业朋友的温馨港湾 管理主旨：以人为本，实现个人最大价值 1.3公司品牌标志 1.4公司管理结构 1.5公司管理制度 　　　　　第二部分　　创业分析 2.1背景分析 随着信息化时代的到来，人们的生活节奏越来越快。人们正朝着快捷、便利、具有个性化、理性化上发展，一些白领阶层、高薪阶层、双职工事业型阶层等很多人，为了不被市场淘汰，整日奔波于工作，根本无暇顾及自己的家庭生活。中国家庭结构的改变，越来越多的年轻人组合而成的年轻家庭对育婴这方面的知识及经验严重不足，有的家庭甚至把照顾婴儿及孕妇的琐事当做是一种累赘，大城市这种现象尤为严重。工作的压力再加上家庭生活的压力，让都市中的人们倍感疲惫，对月嫂服务的渴求量也越来越大。 2010年，国务院出台了促进家庭服务业发展的意见，标志着我国家政服务行业正在朝着规范化、产业化的道路发展。目前在我国，家政服务公司90%是中介形式，其提供的服务大部分都集中在传统意义上的清洁、保姆、月嫂、陪护老人、照看幼儿、洗衣做饭，计时服务、清洗饮水机、抽油烟机、疏通下水道等，由于家政服务人员的素质不同，服务标准缺失，中介公司不能有效保障用户及员工双方面的权益，导致市场混乱，因此是家政服务行业的正常发展受到了影响。 贵阳贴心月嫂服务有限责任公司，针对行业现状采用会员、员工制管理，提倡以人为本的优质生活新理念，在公司内建立培训部，月嫂在上岗前，就接受专业技能培训。并为人们提供高质量、全方位的月嫂服务。让服务用户也有机会学习其所需要的知识，参与到贴心这个大家庭中来，公司采用会员、员工制的形式。即家政公司与家政人员签订合同。 由于大学扩招引起大学生就业等一