(山东新驿煤矿清理非在册劳动用工加强劳动工资管理.docVIP

山东新驿煤矿清理非在册劳动用工加强劳动工资管理 ????中煤网讯 自《劳动法》颁布实施以来，为深化企业劳动制度改革，全面加强企业劳动管理，规范企业用工行为，都发挥了重要的作用，为企业的改革发展创造了良好的环境。但用于单位成分复杂，用工不规范，管理不严格，手续不完善，未缴纳社会保险，致使劳动争议案件逐年上升，发展下去会影响企业的改革和矿区的稳定。所以要依法规范各类用工，进行清理整顿，达到依法使用，规范管理，符合国家劳动法规的用工制度。随着我矿规模的不断扩大，成员结构比较复杂，用工多样化等情况下，我矿借鉴田庄矿的外包经验以及临矿劳字[2007]96号《关于清理整顿规范企业地面非在册用工的实施意见》精神要求，首先成立领导小组，分三个阶段进行对非在册用工人员进行全面清理。? ? 第一阶段：调查分析阶段，各单位认真调查，摸清企业地面非在册用工的岗位及人数，提供花名册，提出初步处理意见。集团公司组织专业会议，推广田庄煤矿后勤物业外包管理经验。? ? 第二届阶段：实施阶段，各单位根据矿的实际情况积极开展工作。? ? （1）统计非在册人员（主要包括食堂、招待所、绿化工、保洁工、维修工）等岗位人员，结合田庄煤矿后勤服务外包经验，积极寻求合法的社会专业管理公司，签订外包协议，有专业公司优先录取本单位的后勤服务人员，外包管理公司与录用职工签订劳动合并案有关规定给予缴纳社会保险，将后勤服务工作全部外部委托管理。? ? （2）全面清理、清退，对于社会专业公司未录用的后勤服务岗位及其他常年性岗位的非在册人员，由企业全部清退。? ? 3、第三阶段 ：检查验收阶段。? ? 各单位清理整顿规范地面非在册用工工作结束后，要对工作进行全面总结，专题向集团公司写出报告，集团公司组织人员对各单位的清理整顿规范工作进行检查验收，对于达不到要求的要限期进行整改。? ? 在清理整顿过程中劳动用工工作中依据集团公司的相关政策，按照实施意见进行清退规范，不清退的机关每留用一人罚单位10万元，罚领导班子成员10万元，其他常年性岗位每留用一人罚单位5万元，罚领导班子5万元，对所使用的所有从业人员，全部纳入集团公司统一管理，严禁私招滥用，做到依法使用，规范管理。 ? ? 二、进一步深化企业分配制度改革，全面调动职工的积极性。? ? 为认真贯彻集团公司“十一五”的发展规划，加快企业发展步伐，建立规范企业职工收入随经济效益提高正常的增长机制，合理确定各类人员的工资增长和工资水平，现结合实际，利用和争取各种有利条件，加大改革力度，认真贯彻执行。? ? 1、工资增长目标? ? 工资的高低直接影响着广大职工的切身利益，随着经济发展，工资增长目标是我矿前进的动力，在经济发展的基础上，合理调节各类人员工资收入水平，按照坚持向生产一线和有突出贡献的技术管理骨干人员倾斜及县高足抵的原则：即着力提高生产一线和低收入者收入，逐步扩大中等收入者比重，有效调节高收入，促进共同富裕，完成正常的增长机制。? ? 1、单位领导班子的收入，按与集团公司签定的责任书核定。? ? 2、按照同工同酬、同岗统筹的原则，合理调节管理人员和同岗位工人之间的分配差距。结合我矿效益完成情况，单位贡献大小，下达收入分配调节系数，各类人员收入比例为：? ? 1）原煤生产三类人员收入比例，按照采掘高于辅助、辅助高于地面的原则，设定各单位地面工人平均1。地面工人、井下工人、井下辅助工人、采掘工人按照1：1.4-6：2.0及以上控制。? ? 2）管理人员：设定个单位职工平均工资为1? ? 采掘工区正职、地面基本车间主任分配系数为1-2.5 ，辅助工区正职、地面辅助车间主任分配系数为1-2.0；矿井、地面机关科级正职分配系数为1.0-1.5，副职按照正职的80%-90%记发。? ? 3）机关工作人员按06年度标准执行。? ? 严格按照集团公司《工资管理暂行办法》执行，否则，按有关奖惩制度进行严惩。? ? 三、进一步加强劳动定编定额管理? ? 按照临矿集团劳资社保会议精神，遵循精干、高效、科学、先进的原则，严格进行定编定员，对各单位下达的定编、定员人数严格控指标，以确保劳动组织结构优化分配，坚持提高思想认识，高起点、高定位，以集团公司下达的指标为依据，对井下所有岗位工程质量进行标准定额，对零星工程进行包工验收，是双基建设达到标准化、系统化、全面化、工作安全化，以保证工程质量和生产劳动效率的提高。? ? 三、不断深化社会保险改革，提高管理水平。? ? 认真落实了国家有关待遇政策，并按规定对住房补贴、住房公积金进行调整，对离休、退休的老职工待遇进行了调整，并及时足额发放，对符合条件的退休职工办理了退休手续。其次对个人的账户管理运用管理升级系统，完成了职工个人账户的对账签字和单位社会保险费的征缴工作。?