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广西今朝投资集团有限公司文件 关于各部门展开主题学习活动的通知 集团所属各子公司、部门： 为了响应董事长的号召，提高公司各员工的工作积极性与热情,增强团队的凝聚力与合作精神,已于七月通知各子公司、部门负责人组织各部门全体员工召开学习讨论文章——《问题就是你的机会，公司请你来干嘛》的全体员工会议，现在集团公司将对此学习主题进行考核奖励测试。测试题目附后。请各部门在8月26日前把测试题目答好后交到行政部。公司将于8月底召开全体员工民主生活会，会上将由领导组成的评审团选出3篇优秀文章及根据考核成绩进行现金奖励。 奖励方案： 名 次 奖金（元） 人数 备注 第一名 1000 1名 第二名 800 1名 第三名 500 1名 行政管理中心 2014年8月22日 问题就是你的机会，公司请你来干嘛 如何理解“问题就是你的机会”？ 对于“不要轻易离开团队，否则你要从零做起”这句话你的体会是什么？ “能最终享受到胜利的成果”的人需要有哪些特性？为什么？ 怎样理解“只为成功找方法，不为失败找借口”？ 对于领导的严格要求而言：“爱他就严格要求他！”那么对于员工，我们该以什么样的态度来对待？ 不要轻易离开团队，否则你就要从零做起 1、不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点。 2、跟对领导很重要，不要自以为是，不懂得珍惜。 3、团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨就是打自己耳光。 4、心怀感恩之心，感谢系统给你平台，感谢伙伴给你配合。 5、创造利润是你存在的核心价值，创业不是做慈善。 6、遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。 谁能最后享受到胜利成果？ 第一， 能始终跟着团队一起成长的人。 第二， 第二，对团队的前景始终看好的人。 第三，在团队不断的探索中能找到自己位置的人。 第四，为了团队新的目标不断学习新东西的人。 第五，抗压能力强且有耐性的人。 第六，与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人。 第七，不计较个人得失，顾全大局的人 第八，雄心博大，德才兼备，有奉献的人！ 6点左右下班，还说下班太晚？这算理由？有的说压力太大？试问哪份工作没有压力？了解完这些我们和老板做了一次深入的谈话，我们是不是要改变我们现有的经营模式？我们是不是下班提早到5点钟就立刻走人？我们是不是要把办公室重新装修？ 甚至很多时候我们就在想公司不用招人，靠目前的这些人员足够了，赚钱和生存完全没有问题，可是我们目的不仅仅是赚钱，如果是为了赚钱那就没必要招人啦！ 最终我们还是没有被这些影响，我们一如既往的坚持我们的经营理念，打造教导型组织，从事为电子行 公司请你来做什么？ 请你来是解决问题而不是制造问题 如果你不能发现问题或解决不了问题，你本人就是一个问题 你能解决多大的问题，你就坐多高的位子 你能解决多少问题，你就能拿多少薪水 让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课 ? 【问题就是你的机会】 1、公司的问题：就是你改善的机会； 2、客户的问题：就是你提供服务的机会； 3、自己的问题：就是你成长的机会； 4、同事的问题：就是你提供支持建立合作机会； 5、领导的问题：就是你积极解决获得信任的机会 6、竞争对手的问题：就是你变强的机会。 ? 不要轻易离开团队，否则你要从零做起： 1、不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点。 2、跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜。 3、团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会！ 4、心怀感恩之心，感谢系统给你平台，感谢伙伴给你配合。 5、创造利润是你存在的核心价值，创业不是做慈善。 6、遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。 ? 谁能最后享受到胜利成果？ 第一：能始终跟着团队一起成长的人。 第二：对团队的前景始终看好的人。 第三：在团队不断的探索中能找到自己位置的人。 第四：为了团队新的目标不断学习新东西的人。 第五：抗压能力强且有耐性的人。 第六：与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人 第七：不计较个人得失，顾全大局的人。 第八：雄心博大，德才兼备，有奉献的人！ ? 只为成功找方法，不为失败找借口 第一段 你的责任就是你的方向， 你的经历就是你的资本， 你的性格就是你的命运。 ? 第二段 复杂的事情简单做，你就是专家； 简单的事情重复做，你就是行家； 重复的事情用心做，你就是赢家。 ? 第三段 美好是属于自信者的， 机会是属于开拓者的， 奇迹是属于执著者的！ 你若不