平衡计分卡讲义讲解.pptVIP

? Accenture 2002 研讨会的目标 向 高层领导介绍目前被广泛使用的绩效管理工具 - 平衡记分卡，它如何将企业的战略诠释成企业的战略地图。 通过结构化的方式，激发高级管理团队所有可能的战略想法，以达成 的愿景目标。 以平衡记分卡为工具，将 的战略描述为战略地图，使之成为可操作的计划。 会议议程 准备活动 ------------------------------------------------------------------- 议程一: 平衡记分卡及案例分析 --------------------------------------- 休息 ------------------------------------------------------------------------- 议程二: 战略举措的脑力激荡 ------------------------------------------ 午餐 ------------------------------------------------------------------------- 议程三: 讨论及确定优先级 -------------------------------------------- 休息 --------------------------