劳动管理整体解决方案PP全解
* 黎小明 ■广东共阳律师事务所主任 ■广东省综合评标专家库首批专家 ■广州仲裁委员会仲裁员 ■中山市现代服务业协会副会长 ■中山市2012年度优秀律师 中小企业劳动法律风险 精细化管理 ——法律与管理的无缝链接 目 录 现状:管理与法律错位,纠纷不断 1 把脉:整体解决思路 2 理疗:法律风险精细化管理 3 中兴通讯 (杭州) 王 鹏 VS 案 例 (最高人民法院,2013年11月8日发布指导案例第18号 ) 一、现状,纠纷溯源 良70% 及格10% 绩效要点: 考核分四个 等次,考核为差者视为不胜任工作 王鹏: 第一年考核为差,经调岗,依然为差. 被解雇 提拔与奖励 调 岗 优10% 差10% 案情图示 劳动者在考核中居于末位等次, 不等同于“不能胜任工作” 裁判要点 不符合单方解除劳动合同的法定条件, 不能据此单方解除合同 案例启示 再漂亮的管理方案,如果没有被法律支持,都是败笔之作! 从风险管理角度看,该方案没有实现管理与法律的无缝链接 从考核效果看,该方案起到了激发人的潜能、奖优罚劣的效果 60万元 / 年 300人(假设)×末位10% ×4000元/人 ×5个月(平均工龄5年) 风险管理创造的价
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