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宁波市造林师考试题（2010年） 建设工程项目管理（A卷） 姓名： 身份证号 ： 得分： 准考证号： 单位： 本试卷实行闭卷考试，考试时间1小时15分钟，用钢笔、圆珠笔书写 判断题（共20题，每题1分，计20分 请对以下各题的对错作出判断，对的在题后的“（）”内画“√”，错的画“×”） 1、总进度目标论证就是总进度规划的编制工作。（ ） 2、通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性是大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作。（ ） 3、建设工程项目质量政府监督只能监督建设单位，不能监督设计单位、施工单位和监理单位。（ ） 4、项目立项是项目决策的标志。 （ ） 5、施工方项目管理只要服务于施工方本身利益，不用管其他方利益。 （ ） 6、当采用指定分包商时，施工总承包单位不用对合同规定的工期目标和质量目标负责。（ ） 7、工程建设物资采购可以由业主指定供应。（ ） 8、施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。（ ） 9、分部（分项）工程施工组织设计，也称分部（分项）工程作业设计。（ ） 10 、在项目进展过程中，平衡是永恒的，不平衡是暂时的，因此在项目实施过程中必须随着情况变化进行项目目标的动态控制。（ ） 11、项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。（ ） 12、为避免各项目目标偏离的发生，应重视事后的被动控制。（ ） 13、项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，也一定是企业法人代表在工程项目上的代表人。（ ） 14、建造师就是企业的项目经理。（ ） 15、设立施工目标成本的依据是施工成本预测。（ ） 16、项目管理必须实行施工成本核算制。（ ） 17、成本偏差的控制，分析是核心，纠偏是关键。（ ） 18、未完施工工程所需主要材料和构件的费用等于工程预付款的数额，是确定工程预付款的依据。（ ） 19、双代号网络图必须正确表达已确定的逻辑关系，可以允许出现循环回路。（ ） 20、关键工作是指网络计划中总时差最小的工作。（ ） 二、单项选择题（共30题，每题1分，计30分，每题的备选项中只有1个最符合题意） 1、建设工程项目的全寿命周期包括（ ）、实施阶段、使用阶段。 A、运营阶段 B、调查研究阶段 C、决策阶段 D、验收阶段 2、工程保修期是项目的（ ）阶段的内容。 A、项目决策阶段 B、项目实施阶段 C、项目运行阶段 D、项目使用阶段 3、对于一个建设工程项目而言，项目管理的核心是（ ） A、业主方管理 B、施工方管理 C、设计方管理 D、监理方管理 4、国际上，建设项目管理组织系统最常用的组织结构模式是（ ） A、职能组织结构 B、线性组织结构 C、矩形组织结构 D、扁平形组织结构 5、项目管理最重要的措施是（ ） A、管理措施 B、组织措施 C、经济措施 D、技术措施 6、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，属于（ ）的范畴。 A、施工方管理 B、设计方管理 C、业主方管理 D、监理方管理 7、项目管理实施规划应有（ ）组织编制 A、组织的管理层 B、业主 C、委托项目管理单位 D、项目经理 8、以时间座标为尺度编制的网络计划是（ ） A、双代号网络计划 B、单代号网络计划 C、双代号时标网络计划 D、单代号搭接网络计划 9、施工成本计划通常有三类指标，即( )。 A、拟定工作预算成本指标，已完成工作预算成本指标和成本降低率指标 B、成本计划的数量指标，质量指标和效益指标 C、预算成本指标，计划成本指标和实际成本指标 D、人、财、物成本指标 10、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( )。 A、考核项目管理绩效 B、寻求进一步降低成本的途径 C、考核企业经营效益 D、分析成本偏差的原因 11、施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，一般情况下，施工成本计划总额应控制在( )范国内。 A、固定成本 B、目标成本 C、预算成本 D、实际成本 12、对大中型工