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人事专员岗位职责 一、制度建设与管理 1、建立、健全公司人力资源管理制度，实施细则和人力资源的工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营 HYPERLINK /Article/ \t _blank 计划制定公司的人力资源 HYPERLINK /Article/ \t _blank 计划。核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划，定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据。 2、制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。 3、制定公司用工制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、安全规章制度、绩效考核制度、员工手册、培训大纲等。 4、根据公司发展规划，对公司各职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。 二、人事管理 1、根据公司的人力资源需求计划，负责招聘工作，招聘信息的发布及收集，建立公司储备人才库。进行应聘人员的预约，接待及面试。 2、负责员工的聘用、入职、考核、选调、离职，对不合格的员工进行解聘及相关事宜。 负责员工劳动合同的签订与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。 办理员工各项社会保险及有关证件的审核、注册、登记、变更、年检等手续。 负责日常劳动纪律、考勤、绩效考核等工作，并办理员工奖惩、晋升等人事手续。 负责工伤医疗事宜的处理，员工工伤认定相关资料的提报指导及赔付洽谈。 7、定期对员工进行满意度调查，开发沟通渠道。 三、薪酬福利 1、制定并监控公司系统薪酬成本的预算。 2、制定和实施公司福利政策，根据公司相关规定核定员工工资。 3、负责员工薪酬方案的制定、实施、修改，并对薪酬情况进行监控。 四、绩效管理 1、梳理并优化组织结构，建立有效的绩效管理制度并实施具体方案，激励员工的工作能动性，促进员工绩效的提高。 2、针对公司实际情况设定具体的、可量化的、目标性高的、可达成的、工作相关联的并时效性的绩效考核目标，并确保其公平性。建立员工渠道，结合员工反馈信息来辅助上级完善绩效管理细则，规避其局限性和变差性。 五、培训及发展 1、建立公司的培训体系，全面负责管理层的培训及能力开发，并对培训工作进行监督和考核。 2、公司年度、季度培训计划的制定与实施，并对培训费用进行年度预算。 3、根据公司培训需求，分内部培训和外部培训，对外部培训渠道的开发和收集，并针对公司实际情况进行合理的培训安排。 六、其他工作 1、负责公司每月考勤记录的统计，汇总，上报。 2、协调当地政府部门及业内事业单位的关系。 3、负责人事文件的发放及领导安排的其他工作。 K2呼死你 金融e路通理财日报：工行房贷强行捆绑财产险 新浪财经讯“银行要我买房贷财产保险，我就买了，交了5000块钱。”选择在河北燕郊买房的黄先生(化名)告诉记者。就在黄先生与该支行签订放贷合同的当天，工商银行燕郊支行代收了黄先生5000元房贷财产保险。黄先生称这笔保险费支付给了永安保险公司，并给记者提供了一张保险收费单据。[查看全文] 　　据银行业内人士透露，河北省不少商业银行都规定：借款人要获得住房贷款就必须买房屋财产险，而且只能在指定的保险公司投保。“如果客户不愿意买保险，可以不选择在我们的银行办理贷款。但是其他银行也一样需要缴保险，都是这样的。”工商银行燕郊支行相关负责人告诉记者。该人士称，工商银行燕郊支行在贷款合同中要求贷款者买这种房贷保险已经超过2年，而且这种保险在贷款合同上有相关的规定。 　　北京杨文战律师对此表示：“这是一种捆绑消费，消费者在选择投保公司的时候并没有选择权，这肯定是不合理的。只要借款人投保的数额不低于向银行贷款的数额，基本上银行的利益就可以得到保障，银行就不应该干涉客户购买房屋财产险的选择权。”[我要说两句] 金融e路通-理财生活　　　　　　　　　　　　　　　保险投诉通道银行投诉通道 IT蓝图五年曲折路中行网银窃案曝安全漏洞 　　“这些年来，中行的IT系统已经成了业务发展的一个软肋，新系统推广了好几年，但遇到不少阻力。”中行一从事软件开发的人士表示。受骗用户自身虽难辞其咎，但有关人士也指出，中行网银安全机制设计确实存在漏洞。[详细] 六种理财陷阱不得不防 热点聚焦 理财借高收益拉拢储户银行短期理财悄然提高门槛 保险三大违规手段曝光华安财险受保监局处罚 保险电话营销员集体跳槽记：两年后我又回到老东家 保险平安车险拒保高风险客户车险十大不赔你知道吗 网购网购新型欺诈层出不穷慎点卖家链接小心木马 基金基金持股集中酿成业绩尽墨六只产品齐垫底 理财热销 产品货基七日年化收益率连超10%警惕高收益营销 私募私募业绩分化成常态高净值客户不妨选稳健型 私募澳元理财产品预期收益高星展银行最高37.5%年收益率 财