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- 2017-01-28 发布于重庆
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生鲜商品与损耗.
生鲜商品损耗管理
10部门
严格管制收货、验货
1.外制熟食品收验货需扣除皮重,扣除进场后加工处理的漏失部分。
2.冻品称重时要扣除纸箱、冰块的重量,以货品净重为准,
3.严格控管好商品的订货量,要根据DMS报表下单订货,预估销量要准确。
4.外制商品退货要准确,一般情况只能销售一天,第二天退货,避免产量过多,造成损耗。
自制加工商品的损耗控制
自制品项必须依据前日的销售与生产日报表来加工生产。
进入卖场的商品除了销售陈列外,应送入冷藏、冷冻库贮存。
原料加工时,应尽量减少损耗,要依据商品的食谱卡操作,减少调料的浪费。
烤炸类需腌制的商品应按酱料的比例腌制,以确保品质高、畅销。减少损耗。
销售管理
在销售过程中,熟食陈列的温度的控制是降低损耗与保障鲜度的关键。
凉菜类展销柜的温度应在0-8℃之间,热菜类应在60℃以上,常温类在10-20度之间为宜。
凉菜、卤水类的要经常翻动,保持新鲜度。
促销管理
由于熟食商品的保质期短,对时间较长、滞销的商品要经常做时段促销(如买赠等活动),作清仓处理,降低损耗。
及时巡视卖场回收孤弃商品,变价促销。
把库存较多的商品也可作快餐配餐,尽量降低损耗。
防损防盗处理
防止店内偷吃,盗窃、销售中顾客挑选造成的损伤。要引导消费,爱惜商品。
做好库存管理,先进先出,防止员工内盗。
六. 员工素质管理
1.由于生鲜商品的特殊性,产生损耗的原因70%与员工管理
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