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- 2017-01-28 发布于湖北
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这样的干部辞职吧 高效干部的七种能力 王守玉 干部应具备的七种能力 目标指向力; 发现良策的能力; 组织能力; 传达能力; 赋予积极性的能力; 培育部属的能力; 自我革新能力; 一、名词解释 干部:所谓的干部,不是被人指示后才行动的人,而是抓住自己负责的问题,在自己担任的一个个职位上,完成某种事情的人。 二、干部具备的七种能力 (一)目标指向力:奔向目标的能力。 1、干部的三种状态: 第一种干部:为每天的工作所迫,对工作感到力不从心。 第二种干部,虽能胜任工作,但没有一个要尽自己全力达成的主动目标。 第三种干部,自己能够抓住所在部门的实质性问题,决心“到什么时候”要达到“什么样的状态”,并为达到目标而不懈地追求。 对待工作的态度: 第一种对工作力不从心,由于工作的重压,苦不堪言,对所有的事情都持一种防御态度。 第二种虽在努力工作,却无自身目标的人,工作没多少乐趣,不会主动迎接挑战,当然就只有在自己熟悉的范围内,每天重复着同样的生活。 第三种是处于幸福的状态中的人。当人们找到“自己该做的事情”,并为之奋斗的时候是最幸福的。 应该自己去主动抓住问题的实质,确定目标,积极地为达成这一目标而努力,“到那个月之前我一定要做好我的工作?”要冷静地分析所有的事情,尽快将自我恢复计划付诸行动。 2、“问题”是制造出来的 你们这个5%,太低了! 不具备问题意识的人无论在哪
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