美发店市场调查报告..docVIP

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
美发店市场调查报告.

美发店市场调查分析报告 班级: 小组组长: 小组成员: 指导老师: 完成时间: 目 录 一、美发店的市场背景调查分析………………………………………… 二、美发店市场调查的目的……………………………………………… 三、美发店市场调查设计与组织实施…………………………………… 3.1、确定调查目标、方法………………………………………………………… 3.2、设计、形成问卷表初稿……………………………………………………… 3.3、调查的具体实施……………………………………………………………… 四、美发店的市场调查对象构成………………………………………… 五、市场调查方法分析…………………………………………………… 六、市场调查以及分析…………………………………………………… 七、综合分析……………………………………………………………… 八、预测可能遇到的风险、对策…………………………………………… 九、市场调查的总结与建议………………………………………………… 十、附录……………………………………………………………………… 美发店市场调查分析报告 美发店市场调30%的速度递增,据全国美容协会及全国信息中心提供的资料显示,目前登记注册美容美发中心逾近百万家,美容美发营业额从改革开放前的10亿增到220亿元。随着美容美发行业的快速发展,各个大大小小的美容美发店都相继遍布在市场上的每一个角落。按常理来说我们东莞职业技术学院的美容美发市场的发展也应该是生机勃勃。由于在我们学校周围,且女生占校内学生的比率大。且基于理发店竞争的激烈性,以及美发店之间存在顾客流失问题。针对校内美发店的定价问题和理发师的技能问题,许多学生表示要到校外去美发。为什么会出现这样的情况呢?我们小组针对我校美容美发市场发展的现状,并且又考虑到,校内女生对洗、烫、拉、染、护的美发需求量大,因此对我们学校周围的几家家理发店进行了调查。 二、美发店市场调、、调方法、 2、你经常在校内的美发店理发吗? 3、你认为校内美发店的价格合理吗? 4、您多久会去一次理发店打理头发? 5、你愿意花多少钱在改变自己的发型上? 6、您一年的美发费用一般是多少元? 7、您会不会接受尝试美发师向你推荐的发型吗? 8、你对美发店满意取决于以下哪些因素? 9、目前发型业竞争激烈,你觉得他们的优势在哪? 10、您对过去经常去做发型的美发店的服务满意吗? 11、您去美发店一般需要哪种服务? 12、烫一次让您满意的头发,您觉得以下什么价格能让你接受? 13 、拉直一次让你满意的头发,你觉得以下什么价格能让你接受 七、综合分析 从市场调查问卷分析,发现我校美发店发展的稳定性差,我们小组认为一方面从校内学生的评价上分析,在校内理过发的学生对几家美发店的价格都是一般的接受态度,从柱状图形上分析,美发店的营业最旺的时期是星期五至星期天共3天时间,其中星期一、星期二人数相对大大减少,原因可能是因为学生是正常上课时间,没有空余的时间享受服务。 从三家美发店好评度上分析,托尼英盖毋庸质疑是最具影响力的一家,但是从他们三家店的日顾客人流量上分析,托尼英盖每天约平均29人到店里美发,名媛每天约平均24人到店里美发,然而标榜却保持着每天约平均每天45人到店里美发。我们小组认为,其中原因为:第一,由于托尼英盖的位置是二楼,并且走道狭窄,学生们都不愿意走太远的路去美发,相对于托尼英盖,标榜所处的位置为地势较低的一楼地方,且人流量巨大,所以营销额相对较大; 第二、由于托尼英盖为新开的美发店,学生们都抱着尝试的态度去消费,尝试不仅包括价格相对较合理、员工服务态度较好,而且也包括尝试美发师的技术。 因此,从这几家美发店的营业状况而言,我们小组认为,我们学校确实是一个巨大的美发消费市场,因为我们认为从学校的地理位置、美发店的数量、巨大的潜在客户上分析,我们学校美发市场的前景和趋势是不可限量的。但任何市场都会存在竞争,在竞争激烈的市场内,你运用优越的管理模式进行经营,你就有可能在竞争中胜出,如若不然,你便会被这残酷的市场竞争所淘汰。 八、预测可能遇到的风险、对策 从美发店的经营模式、价格分析、顾客流量方面可得知,几家美发店如果不注重健全的经营管理,不重视美发技术的提高和创新,不重视合理的定价,不重视优质的服务,不重视环境的优化,不重视美发产品的多样化,不重视店铺的适时装修的话,那么它们的好评度会逐渐变差,进而人流量也一定会逐日下降,最后也会像之前的一样退出旅专美发市场,被残酷的竞争所击败的。 九、市场调查总结 8

文档评论(0)

cjbckk + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档