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班组建设与管理 目录 班组设备和工具管理 班组质量管理 班组工艺技术管理 现场管理与6S管理 班组长领导艺术 班组人员管理 班组长的角色定位 班组建设 班组设备的日常“三级保养” 操作人员、班组长和设备管理部门对设备的保养都负有一定的责任。 1.一级保养由操作人员负责 　 1-1 工作前应检查 　　①将尘埃、污物擦拭干净，滑动部分应清洁润滑； 　　②不必要的物品不放置在设备的传动部位或管线上； 　　③润滑系统是否足够； 　　④各部位螺丝是否松动。 　　 班组设备与工具管理 班组设备的日常“三级保养” 　　1-2 工作中应注意 　　①不得做超越设备性能范围外的工作； 　　②因故离开机器时应请专人照看； 　　③注意运转情况，有否异常声音、振动、松动等情况； 　　④轴承或滑动部位有无异常现象； 　　⑤油路系统畅通与否； 　　⑥发现不良情况，应立即报告。 班组设备与工具管理 班组设备的日常“三级保养” 　　 1-3 工作后应注意 　　①清扫垃圾、污物、擦拭设备，清扫周围环境； 　　②检视设备各部位是否正常； 　　③工具、仪器及其附件等应保持清洁并置于固定位置。 　　 班组设备与工具管理 班组设备的日常“三级保养” 2.二级保养由班组长负责 　　　 督促一级保养人员并予以指导