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医院业务外包的决策摘要以外包理论为基础通过分析医院核心竞争力和成本效益明确医院各项具体业务和流程的重要性进而探讨医院支持性业务外包的前提条件并确定适宜外包的支持性业务的具体种类和种外包模式并讨论了医院业务外包的风险管理关键词风险管理业务外包支持性业务随着我国医院体制改革的不断深入医疗服务市场竞争的加剧各级各类医院面临提高其核心竞争力和营运效率的巨大压力在医院业务经营过程中借鉴和运用企业业务的外包模式是有效应对竞争压力和适应管理趋势的战略之一业务外包理论的概述外包一词最早见于年和发表在哈佛商业评论
医院业务外包的决策
【摘要】 以外包理论为基础，通过分析医院核心竞争力和成本效益，明确医院各项具体业务和流程的重要性，进而探讨医院支持性业务外包的前提条件，并确定适宜外包的支持性业务的具体种类和4种外包模式，并讨论了医院业务外包的风险管理。
【关键词】 风险管理；业务外包；支持性业务
随着我国医院体制改革的不断深入、医疗服务市场竞争的加剧，各级各类医院面临提高其核心竞争力和营运效率的巨大压力。在医院业务经营过程中借鉴和运用企业业务的外包模式，是有效应对竞争压力和适应管理趋势的战略之一。
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