蓝光集团川派地产跻身全国一线..docVIP

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蓝光集团川派地产跻身全国一线.

蓝光集团:川派地产跻身全国一线 前几年,与港派、粤派、海派、京派等开发商纷纷掘金四川相比,四川本土开发商几乎将重心停留在成都,很少有走出四川拓展全国的案例。直到这几年,川派地产在全国渐露峥嵘,蓝光、领地、蓝润、正合等企业都走在全国扩张的道路上,所不同的是,他们选择了截然不同的扩张路径。   蓝光:   “西部一哥”谋局“中国一线”   作为西部龙头房企的蓝光地产,今年也位居“2015中国房地产百强企业”第24位,连续9年位居房地产百强行列,就在不久前,蓝光借壳迪康进军A股的方案获得中国证监会正式批复,标志着蓝光正式成为以房地产为主业的公司。仔细梳理蓝光历年的发展路径,可以发现自2009年起全国化战略布局以来,蓝光地产综合实力持续飙升。就在近几年,先后在北京、青岛、无锡、武汉、长沙等城市成功拿地,全国五大区域布局已基本形成。   在2015中国房地产百强企业研究成果发布会上,蓝光集团品牌营销负责人告诉记者,现在的蓝光从拿地、开发、销售、运营等各个方面,均已实现了产品打造的标准化流程,集团公司的全国战略清晰。蓝光目前已经在近30个城市拿地开发,今后也将围绕环渤海、长三角和西南三个核心区域市场,以城市运营商的高度礼献全国各大城市。   领地:   创造领先价值 缔造城市经典   领地集团作为川企劲旅,厚积薄发,已连续两年成功进入百强阵营,排名稳步攀升。目前,领地集团业务范围遍及北京、广州、成都、长春、西安、乐山、眉山、雅安、新疆等地,已拓展西南区域、珠三角区域、环渤海区域、长三角区域等四大区域,成功开发了大型国际住宅社区、大型购物中心及超甲级写字楼。秉承“合作共赢,分享未来”的核心价值观,领地集团坚持产品价值和客户价值为导向,为客户提供完善的生活解决方案,筑就城市经典。在新的市场环境下,领地集团注重修炼内功,稳中求进,专注自身在品质地产方向的道路。着眼未来,领地集团正以卓越的创新能力,不断进取,稳健向前发展。   蓝润:   重磅出击 新战略下领耀西南   作为本土企业代表,在2014市场跌宕起伏之下,蓝润集团凭借深厚的品牌积淀和不俗的销售业绩成功跻身全国前100强阵营。   从发展势头看,2015年,在成都土地市场上,蓝润连续斩获三宗成都市核心区的商业地块,其中包括西南“最具价值”的春熙路地块也收入囊中。蓝润集团相关负责人说,连续获取高价值商业用地,一是基于新战略下公司未来地产业务的平衡性和可持续性,二是通过增持优质商业用地,提升公司地产开发的综合实力和品牌力,我们要打造的绝不是一家区域性房企,而是一家全国性的实力房企。   从现实情况来看,蓝润集团从平台架构、人才招募、各业务团队、投融资管控等多方面已往行业龙头房企看齐,据悉,蓝润近期将会全面启动对于具备全球化大型商业开发运营的高起点,高素质,高标准的人才需求。拥有核心品牌实力,同时具有人才优势的蓝润,势必会迎来大踏步的向前发展。   嘉宾观点   新常态推动地产业创新谋变   国务院发展研究中心企业研究所所长马骏   过去一年,中国房地产企业的发展环境发生了重大的变化,进入了新常态。新常态下,第一是供求变化、竞争加剧,第二是创新带来的变化,特别是创新对整个产业带来的颠覆性变化,第三是成本上升快,环境变化快,这样企业面临的不确定性高。比如说全国商品房销售额销售面积同比分别下降6.3%和7.6%,但百强企业同比分别增长12.4%和10.3%,2014年房地产行业完成并购超过230起,同比增长57.3%,变化在房地产行业已经非常显著。   中国房地产TOP10研究组今年准备研究中国房地产企业的发展趋势、创新趋势,也觉得房地产企业其实是一个创新非常快的行业。所以在互联网时代,特别要重视客户体验,特别要重视培养粉丝,我们看到世界领先的创新企业,他们开始用新的指标来考核客户体验,所谓的净粉丝率,是指某一个产品的客户推荐比重减去客户抱怨比重,像一些企业通过提高净粉丝率,从而推动公司提高客户服务品牌,最终产生非常好的市场影响力。   “房地产+”将成产业未来大趋势   新鸥鹏集团副总裁李战洪   未来的房地产市场路径怎么走?这是一个大时代,这是一个战略时代,行业在剧变,企业懂得在变化中创新。六大看点,首先就是这一年开发商会怎么死,死多少?我们只看大数据,趋势到2020年的时候,中国的开发商会有三千家,淘汰将近八千家,活下去才是最重要的。   第二个看点就是新常态新在哪儿?新常态就是政策简单,市场复杂。经济进入中低速发展阶段,房地产发展基石不再稳固,行业将面临挑战;第三大看点是“三个调整”来袭,结构性调整、趋势性调整、周期性调整,这个阶段谁能生存下来,考验的就是企业能力;第四,未来就是在三人舞和独舞之间PK,过去开发商叫独舞,未来就是把开发

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