(深大社工系主任兼鹏星社工服务社总干事专访.docVIP

深大社工系主任兼鹏星社工服务社总干事——易松国专访采访时间：2008年1月12日10：30~11：00采访形式：面谈? ?? ? 趁着易教授率鹏星社工服务社来武汉开招聘会之际，我就自己对易教授、鹏星以及整个社工行业的问题向易教授进行了请教，算作一次专访吧。易教授在百忙之际，特地抽出时间指点迷津。采访之前，他刚与前来应聘的学生进行了交流（可惜来晚没有听到），在与我交流的时候，有几拨人找他。有位团市委的在我后面预约，但只给了她十分钟的时间，让我感动哦。下面具体整理的，个人速记不行，大家凑合着看吧，有很多东西，当面聆听真是最好不过了。一，您作为一个老师，为什么去办机构呢，专业老师的资本是否对你创办机构有利呢？? ?? ? 第一，现在我们学的社会工作的理论只是都是借鉴西方的或者香港的，但是中国的情况与他们有很多不同，借鉴他们的知识并不能解决中国所有的问题，这就需要有人去探索，要本土化；第二，我在办机构的时候，也可以做一些研究，研究什么样的机构符合中国的国情，研究国内专业服务机构的发展模式；第三，更好地服务学生，其实我在办机构的这段时间里学到了很多东西。我办机构，就知道什么样的学生是机构所需要的，什么样的学生适合做社工；而且我还可以请我们机构的社工跟学生做交流，很受他们欢迎的。当老师有助于办机构的是，我了解社工；而办机构也有助于我教学。在国内社工起步阶段，我们需要大量懂社工、具有较强社工理念和价值的人来做一些开创性的工作。由具有社工理念和价值并且懂得社工的人来办社工机构比不懂社工的人来办机构具有明显的专业优势。比如说，政府在招投标时就更愿意选择鹏星，因为他们信任我。二，你刚才提到本土化，能否具体点呢？因为现在很多人都说本土化，但是感觉有点人云亦云。? ?? ? 那就举个例子，像优抚、军休，这些社会工作对象国外是没有的，要一点一点摸着做；还有救助站，国外是那种晚上睡一觉、白天就走了，我门也不一样；福利服务内容也不一样，因为我们与国外的社会工作发展处于不同的阶段；我们与国外的社会政策不一样，整体的社会制度环境就不一样了，也就是说我们所处的社会情景，这是最根本的；而且，国内外社会上对于社工的认同度也是不一样的，我们做的时候，大家不一定认同你。服务对象不同、服务内容不同、服务的环境也不同，这就需要我们理论和实际工作者共同探索适合于国内社工发展的价值理念、理论体系和方法技巧。三，现在国内对于社工的认同度确实很低，一线社工会不会走些极端，想做一些只有社工才能做的事情，显示独特之处呢？（这个问题，大概我没有说明白，不过易教授的回答提供了另外的信息）? ?? ? 恩，我们社工做事的时候，常常遭遇行政化的困境，经常碰到让你社工做那些行政性事务，界限很难划分清楚。我们国家的民政系统、社区等都有做社会工作的 ，我们称为实际社会工作，这些人员有的时候看不起我们社工，说我们十几年的经验做的事情，你就做不出来，没有我做得好，你还没结婚，让你处理家庭问题你行吗！遇到这些困境的时候，社工开展工作就难得多了。四，内地很多学生的专业认同度很低，作为老师，你觉得怎么办呢？? ?? ?学生认同度低，现在最大的问题是岗位少，没有社工岗位，学了没地方去，自然没有人愿意学了；师资力量也是大问题，很多老师都是半路出家，从社会学、政治学等改行教社工，老师都讲不清楚什么是社工，而且又没有实务经验；待遇太低，挣的钱没别人多，认同度自然低。解决办法，一是职业化，多一些岗位；二是专业化，提高老师的专业水平，提升社工教师整体专业素质；三，提高待遇，我觉得鹏星最大的贡献就是提高了社工的工资。我是第一家，我一开始就将社工的最低薪酬定到三千多，希望为社工薪酬设一个标杆，别的机构都会参考。? ?? ? 我教我的学生的时候，主要从价值理念和现实出发，社会工作是一个很有用的专业，社工是做服务的；社工是一个专业性很强的职业，不是谁都可以做的；现在的待遇很高了，普通的本科毕业生在深圳也就两千多，我给你开三千多，工资比别人高，学生认同度自然就高了。五，这个是易教授主动说的，是看了一个网友质疑“一个社工岗位6万元，但给社工每月就三千多，其他的钱呢”? ?? ?很多人都认为办社工机构可以赚钱，但实际上不然。在1+7文件里面，计划给社工一个岗位是8万元，工资指导价是三千多，但后来政府购买的标准是一个岗位6万元，这其中包括社工薪酬及机构的管理费用。管理费用包括机构的场地租金、水电、专职管理人员薪酬、员工的培训及机构运做的其他开支。就6万元及目前的薪酬标准而言，6万元是比较紧张的；而随着社工职级制度的实施，中级社工的薪酬标准会相应提高，6万元的购买将远远不够。因此，政府通过向民间机构购买服务可以节省成本，提高服务效率；而服务机构很难籍此赚钱，除非他们象经营保姆或保安业务一样。我非常重视专业