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中国人寿IT战略规划项目未来IT架构 2004年3月10日, 北京 时间表 时间表 内容 内容 文档结构 概述 中国人寿的IT架构 IT架构与企业架构 动成长企业架构模型 中国人寿IT架构现状 中国人寿的“适应性”IT架构 中国人寿IT架构的分布模式 逻辑分布模式 物理分布模式 对老业务系统的建议 总结 应用架构 数据架构 IT基础架构 内容 企业架构与IT架构 企业架构（Enterprise Architecture） 是一个多视图的体系结构，它由企业的业务流程、业务信息、应用、数据、基础架构和IT治理共同构成 连接业务与IT的纽带 IT架构（Enterprise IT Architecture） 是企业架构的重要组成部分，包括应用、数据，基础架构和IT治理 IT架构建设时，需要在企业架构的全局视角指导下进行设计 动成长企业架构参考模型 IT架构框架 IT架构框架定义 中国人寿的IT架构–现状 IT架构和IT战略的整合 内容 结论 建立中国人寿的“适应性”IT架构 采用“标准化”、“简单化”、“模块化”和“集成”四个设计原则 “动成长企业”架构的参考模型 基于分组的全国集中 逻辑上分组集中 物理上全国集中 建立全国的数据中心，应用、数据、基础架构可以有不同的“分组”策略 适应性IT架构的设计原则 中国人寿的IT架构–“适应性”IT架构 逻辑分布模式的选择 IT架构的逻辑分布模式（1）－总部一级 IT架构的逻辑分布模式（2）－组一级 IT架构的逻辑分布模式（2）－分公司一级 物理分布模式选择1－全国集中 物理分布模式选择2－区域集中 物理分布模式－建议全国集中 IT架构分布模式－“基于分组的全国集中” 集中是目的－提高效率，降低成本 治理集中：统一管理，提供统一的、标准的服务，保证效率与质量 设计、开发和实施集中：建立统一的数据模型和应用架构 基础架构集中：降低成本，共享资源，适应业务需求变化 分组是策略－适应变化，动态调整 业务差异性的考虑 集中过程的考虑 系统性能与管理维护的考虑 分组建议 数据层：数据模型的一致性、系统性能和管理维护 应用层：应用逻辑（业务差异性主要体现在应用层） 基础架构层：系统性能和管理维护 根据集中的实施过程，按照阶段分组 集中的影响 业务方面 对业务透明 适应业务处理的集中进程和不同的模式 适应管理集中、服务延伸的需要 IT组织和人员 组织架构 职责 IT管理 流程 服务 IT资源 分布实施参考 提问与回答 In order to achieve the highest levels of adaptability in the infrastructure, HP is investing in core technology and product strategies that deliver the key elements of adaptability in individual and integrated products. An HP adapative infrastructure must include technologies that enable the sharing of resources, their automated management and their deployment and balancing based on business rules established at the highest business level. ? Our product investment strategy is focused on providing the building blocks for an adaptive infrastructure in the following key areas: ? ? leadership in management software and resource virtualization for servers, storage and data centers, modular systems that provide the lowest total-cost-of-ownership and maximum flexibility. ? ? a continued focus on providing the highest levels of availability and performance for mission-critical requirements. ? ? focused innovation and research that leverages our