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第一代 iPhone背后的故事 感谢苹果与三星的专利“核战”，苹果才稍微肯让人知道他们是如何开发产品的——如果你以为在苹果内部，产品的开发就好像外界传言般浪漫，这绝对是误解。在法庭上，苹果泄露出来 iPhone 原型机的设计就多于 40 款，还有大量 CAD 图纸，而这些都不过是冰山一角。 现在，连线的记者 Fred Vogelstein 对苹果的前员工进行采访，挖掘更多更深的内幕。 已经创业的 Andy Grignon，曾经参与第一代 iPhone 的开发，负责无线电部分，这是多么重要的一部分，就不必向大家解释了。而回忆起 2007 年 1 月 8 日，也就是乔布斯发布 iPhone 的那一天，他没有感到兴奋，而是觉得“害怕”。 苹果粉丝满心期待 iPod + Phone 变为现实，乔布斯打算在今年（2007 年）满足他们的愿望。在这样的情况下，发布会出任何一点差错，都会是一场灾难。但糟糕的是，乔布斯提前为发布会排练的五天里，iPhone 仍偶尔漏接电话，网络也时不时会断掉，严重的时候甚至突然关机，这样的情况即使在发布会前一天仍有发生。 被逼到绝境的乔布斯大声对 Andy Grignon 怒吼：“如果我们失败，都是因为你。”但在场的人都知道，如果发布会上出现这些小差错，乔布斯不会责怪谁，只是他太紧张了。Grignon 回忆当时的情况，“就好像即便把流程过一百次，每一次都仍会有一些小问题。这感觉可不好。”而当时乔布斯也很罕见地被人看到完全崩溃的一面。 iPhone 发布会被视为最高机密。发布会场地 Moscone 被结结实实地围了起来。在后台，苹果建了一个电子实验室，用来测试手机；此外还为乔布斯搭建了一间绿色房子，里面放着沙发，以便他随时得到休息。门外，保镖 24 小时不间断地巡视着。每个人如果要进入房间，必须用自己的 ID 卡打卡，还有跟一份乔布斯亲自通过的主管名单进行核对后，才可放行。 第一代 iPhone 可谓一场豪赌。乔布斯要做的，不仅是引进一个新的产品种类，而且还要发布一个尚未完善的产品原型，而这款产品要六个月以后才能与公众见面，但产品线尚未搭建完成。当时全世界只有 100 部可用的 iPhone，但问题依然很多，如有的塑料机身外壳和屏幕之间有明显的缝隙，软件部分也有许多 bug 还没修复。 用于发布会上展示的原型机，它能够播放视频和歌曲，不过在一首歌播放完毕之前，就一定会当掉。当你发送邮件，然后再浏览网络的时候，它的表现尚算不错；但反过来，先浏览网络，再发邮件就会出现问题。 原型机有如此之多的问题，人们需要通过技术手段，令它看上去可以正常使用。 但问题是，直到最后一分钟，谁也不知道这些 iPhone 是否达到了可用的状态——到发布会当天，手机的无线电部分，仍然有不少问题。而且乔布斯所提出繁复的演示要求，没人知道会不会最终令问题变得更加糟糕。 乔布斯希望其身后有一块大屏幕，能够实时展示他的操作，甚至能够展示出手指所点击的位置。之前有许多公司展示产品的方法是，用摄像头拍摄，然后视频传输到大屏幕上，然而完美主义的乔布斯却无法接受。为了达到理想中的演示效果，乔布斯让工程师们花几个星期的时间，改造舞台的视频网络，还有 iPhone 的机身后盖。 由于原型机的 Wi-Fi 性能并不稳定，为此 Grignon 和他的团队必须保证当天的无线信号有足够强度，而且还必须防止发布会上观众会使用到这条 Wi-Fi 信道——如果因此出现一丁点差错就不好了。但 Grignon 意识到，到场的有“5000 个 Nerd”，如此一来即使隐藏了会场的无线网络 ID 也不凑效。为此，他修改了 AirPort 的软件，让它看上去像运行着日本制式的 Wi-Fi 频道。当时日本的的 Wi-Fi 禁止在美国使用。 当时发布会场所拥有来自 ATT 的便携式无线基站，因此 Grignon 知道现场的无线信号是强劲的。然后，经由乔布斯的允许，团队稍微改变 iPhone 的软件设置，让手机信号永远呈现满格状态：由于发布会要持续 90 分钟，在这么长时间里，这部 iPhone 的收讯极易出现问题，为了不让现场的观众看出来，工程师必须要这么做。 不过，这些问题还不是最严重的，第一代 iPhone 内存只有 128 MB ，由于软件部分尚未成熟，因此系统时不时出现可用内存过低，甚至是内存溢出的状况，导致手机死机或是直接重启。而乔布斯在发布会上却要演示那么多东西，包括了打电话、找联系人、上网、收发邮件等等——如何保证 iPhone 原型机在演示那么多软件的情况下不出问题？Grignon 承认，当时他和伙伴们“为此感到紧张。” 虽然乔布斯通常能够让人发挥潜能，完成看似不可能的任务。但其实，他常常有所准备，比如 Plan B 什么的，这样即便再也没有时间，他也能继续下去