实训名称：年度采购计划的制定重点.doc

实训名称：年度采购计划的制定 实训简介： 本实训以明日采购公司为例，介绍了利用消耗定额编制年度采购计划的过程，并 结合库存控制方法，介绍了订单计划的编制。本技能训练包括二个任务，如表 3-39 所示 表 3-39 年度采购计划实训内容表  序号 任务 1 任务 2 总计  实训内容 以小组为单位进行模拟采购计划制定，包括： 阅读背景资料 编制年度采购计划 编制订单计划  建议课时数 4 2 6  实训目标： 1.能利用消耗定额编制年度采购计划，使学习者体验企业采购的实际操作。 2.能分解年度采购计划，并能制订采购订单计划 3.能收集、汇总、分析相应的采购计划编制资料。 4.能识别各种采购单证、表格和规范，以尽快适应采购岗位。 环境要求： 1.80 平方米以上的实训室一间； 2.高配置电子计算机 40 台； 3.安装 ERP 系统、采购管理系统 4.条形活动的课桌 40 个，配套凳子 40 个； 5.白板一个 6.油性笔若干 7.明日制造公司的经营计划一份、库存资料、产品资料 情景描述： 【情景】 时间：2010年12月18日上午10点 地点：采购部 人员：采购部员工 主题：年度采购计划制定 明日制造公司采购部召开年度采购计划编制讨论会，讨论会议上，生产部张经理和 采购部梁