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夏新电子财务状况分析 Amoi electronic financial condition analysis 学院：工业大学 班级：会升本0913 姓名：董泽绪 指导老师：孙奕驰 目录 背景介绍 1.1公司发展历程………………………………………………… 3 1.2行业分析……………………………………………………… 3 1.3公司战略分析………………………………………………… 5 1.4公司主营状况………………………………………………… 5 1.5公司主要财务状况…………………………………………… 7 二、财务指标体系及其“三维评价分析”… 2.1历史趋势分析和汗液对比分析………………………………8 2.1.1偿债能力历史趋势和行业对比分析……………………… 8 2.1.2盈利能力历史趋势和行业对比分析………………………11 2.1.3营运能力历史趋势和行业对比分析………………………12 2.1.4现金创造能力历史趋势和行业对比分析…………………14 2.2 结构分析………………………………………………………15 2.2.1资产负债表结构分析……………………………………15 2.2.2利润表结构分析…………………………………………16 2.2.3现金流量表结构分析……………………………………17 三、因素分解分析……………………………………………………18 3.1ROE因素分解…………………………………………………18 四、财务评价和建议…………………………………………………18 4.1财务政策评价……………………………………………………18 4.1.1资本运营政策……………………………………………… 18 4.1.2资本结构政策……………………………………………… 18 4.1.3投资政策…………………………………………………… 18 4.2财务政策建议……………………………………………………19 一、背景介绍 1.1公司发展历程 夏新电子式由成立于1981年8月的原夏新电子有限公司发展而来，是厦门市第一家中外合资企业。1997年5月，由夏新电子有限公司为主要发起人发起设立厦门夏新电子股份有限公司（夏新电子控股有限公司前身）。同年6月4日，“夏新电子”股票在上海证劵交易所挂牌上市（2003年8月5日起更名为“夏新电子”）。2001年夏新凭借红遍中国的A8手机，产销量同比增长分别达到772.7%和889.3%，位居国产手机第三位。2003年7月28日，夏新电子把品牌标识由“Amoisonic厦新”更改为夏新。 2003年，夏新初步完成3C产业布局，在手机领域继续保持稳定增长、小灵通业务跃居全国三甲的基础上，全面进军新的业务领域，退出笔记本电脑，液晶电视和数字音乐随身听等产品。2004年，夏新全力打造数字3C产品，推出大屏幕高端数字电视、数码相机等产品，并打算进军汽车电子企业领域，为消费者全面缔造动感时尚的数码新生活。 2007年夏新电子式一家具有雄厚科技创新实力的国际化电子企业，目前主营消费类通讯、数字视音频及IT产品，已形成夏新移动、通信、家用系统、便携系统、IT、电子设备等六大事业部体系，逐渐完成从传统影音企业向3C（Computer,Communication,Consumer Electronics）融合的综合电子企业的转型。六大事业部体系从开发、采购、生产到销售都已实现在同一网络平台下的专业化操作，通过ERP系统实现高效率和低成本的运作，研制生产出多种富有竞争力的时尚数码精品。目前，夏新在全国建立了30家销售分公司，美国、新加坡分公司也已投入使用。 1.2行业分析 我国国产手机从1998年开始起步，在2001年国产手机已经达到了市场占有率15%。也是在这一年夏新退出了红遍全国的A8手机。中国加入WTO后，国产手机继续了2001年的大好行情，产销量都在稳定提高，这得益于国产手机企业具有本土优势和联通CDMA放号。在2003年的手机市场无论是GSM还是CDMA的销量走势都相对平稳，手机市场总容量平均月增幅达3.4%，GSM市场平均月增幅达3%，CDMA市场平均月增幅达7%，国外品牌的市场份额都比去年有所降低，主要国内品牌的市场总占有率大大提升，比上年增长8%，达到38%。 对于国产手机行业而言，2003年事拐点。国产手机行业从1998年起步，经过五年的快速发展，到2003年市场份额已超过海外品牌达到55%。之后，海外手机厂商调整了经营战略，在巩固高端产品市场的同时向中低端手机市场延伸，在巩固一线城市的同时向二、三城市的渗透，逐渐收复失地，到2007年底国产手机品牌手机