3.1.14.安全培训终稿.ppt

安全培训 定义 本制度涵盖下列方面的培训： 入职培训 转岗培训 现场进行的各级培训 专项紧急培训 以师带徒制：经验丰富的员工监督新员工或转岗员工 培训矩阵 必须制作培训矩阵，ES部门及部门经理确定不同职务所需要的具体安全培训和培训频率  最低要求：访客和承包商入厂培训 访客和承包商入厂培训： 参见VPO.SAFE.3.1.13.承包商管理 最低要求：新员工 新员工在开始执行新任务前必须接受必要的安全培训 必须由接收部门与人力和ES部门进行协调 根据任务的复杂程度，在一段时间内实施以师带徒制进行安全培训 本培训内容至少必须包含： 安全方针 安全委员会 部门和工厂的安全状况 所需的个人防护用品（ PPE） 机器的安全装置和上锁挂牌（LOTO）/安全干预程序 工作许可证制度 安全操作危险物质 安全单点课程 信息板 法律要求 事故/事件/安全隐患的调查 内外部审核与工作场所检查结果 员工和/或经理提出的问题 应急和疏散制度 安全指标 工伤、事件与安全隐患的报告 工伤管理 转岗 转岗员工在开始执行新任务前必须就接受新工作/部门的具体的安全培训 必须由接收部门与人力和ES部门进行协调。 根据任务的复杂程度，在一段时间内实施以师带徒制进行安全培训. 本培训内容至少必须包含： 部门和工厂的安全方面 所需的个人防护用品（ PPE） 机器安全装置和上锁挂牌（LOTO）/安全调节制度 工作许可证制度 安全操作危险物质 安全单点课程 信息板 法律要求 事故/事件/安全隐患的调查 内外部审核与工作场所检查结果 员工和/或经理提出的问题 应急和疏散制度 安全指标 现场进行的各级培训/年度培训方案 在年度回顾时（制定预算过程前）确定年度安全培训需求，以确保有足够的资源。该年度培训方案必须作为年度管理回顾的一部分 一旦确定年度安全培训需求，部门经理应与人力和ES部门一起草拟安全培训计划。部门经理应安排适当人力，以允许员工参加培训 为现有员工制定年度培训计划的内容时考虑以下因素： 员工能力回顾 部门和工厂的安全状况 现有培训计划 法律要求 事故/事件/安全隐患的调查 内外部审核与工作场所检查结果 员工和/或经理提出的问题 专项紧急培训需求 可能有因设备、材料、程序的变动，工伤/事件/安全隐患的调查、工作场所的检查、审核等导致的情况，需要立即进行培训来解决高的/新的风险。 在这种情况下，应告知相应的部门经理并与人力和ES部门一起尽快安排相应的培训。这种额外的培训应加入目前的培训矩阵并进行记录。 对安全委员会成员的培训要求 安全方针 安全委员会职能 风险分析、事故/事件/安全隐患调查方法、安全审核 工厂的和VPO安全支柱中适用的安全程序（工作许可证，上锁挂牌等） 工作许可证制度 承包商管理制度 （法规及百威英博）的安全要求 应急和疏散程序 事故、事件和安全隐患报告 工伤管理 确定并证明员工能力 所有培训方案中应加入一项测试能力的方法。应在培训方案中标明该项测试。所有安全培训方案应包括培训签字表，提供参加培训人员的签名、姓名和员工编号、培训日期和期限以及培训师姓名。 也可采纳以下方法: 设置最低分或及格分的测试/考试 现场操作直接观察技能是否掌握（由培训师评价其能力） 培训后技能跟进观察（既可由培训师进行，也可由接受培训的主管进行） 培训期间或其后出现的胜任能力问题，应向相应的部门经理报告寻求解决方法。解决方法可包括进行额外培训。必须立即解决此类问题。 必须将所有能力回顾记录下来，包括员工，部门经理（或主管）签名。 所有培训文件（计划、证书，能力评估表）应整理好后存档。 封闭空间 高空作业 起重设备 用电安全 预防爆炸 SAMLOTO 工作许可 危险物质 PPE 工作场所 运输安全 事故调查 和报告 安全要求 承包商管理 安全培训 应急响应 风险评估 安全标识 安全监控 工伤管理 安全方针 管理回顾 安全推广 改进 保持 基础 VPO.SAFE.3.1.0.14. 安全培训 1. 定义 2. VPO 要求 3. VPO 金字塔问卷 4. 案例研究 5. 附件 VPO.SAFE.3.1.0.14. 安全培训 1. 定义 2. VPO 要求 3. VPO 金字塔问卷 4. 案例研究 5. 附件 * * * *