关于改善用人环境、吸引外来人才、加强人才建设的建议.docVIP

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  • 2017-01-29 发布于重庆
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关于改善用人环境、吸引外来人才、加强人才建设的建议.doc

关于改善用人环境、吸引外来人才、加强人才建设的建议

关于改善用人环境、吸引外来人才、加强人才建设的建议 科技创新,人才是关键。为了更好地打造科技型新龙湾,我就从人才方面提出三个建议:1、改善用人环境;2、引进外来人才;3、加强人才建设。 改善用人环境 现象 近年来,龙湾绝大部分企业都有一个共同的现象就是人才流动太频繁。为什么会出现这种怪现象呢?值得相关部门和企业主深思。 原因分析 我个人觉得有以下八点原因:1、收入水平低;2、福利待遇差;3、岗位不明确;4、舞台不够施展;5、用人计划不明确;6、得不到重用;7、得不到尊重;8、人力资源的严重浪费。 收入水平低。这是受大环境的影响,比如岗位竞争激烈,政策不给力等。 福利待遇差。这是很普遍现象,比如一些企业没有给员工办理社保,法定节假日休假时间短,每天用工时间长,吃住条件差等等。 岗位不明确。尤其是小企业特别普遍,比如一个人身兼多职,一个搞设计的叫他报价或者别的无关自已岗位的事。当然这也有受企业自身的客观原因影响。 舞台不够施展。这在一些大企业里比较普遍,比如一个搞设计的精通多种阀,可来到一个大企业,他就被限定专门做一种阀。 用人计划不明确。比如一名刚刚毕业的理工科本科生,到一家企业,人事部门也没有对他说明用人的计划,让他在基层一干就是一年。 得不到重用。一个具有领导才能或是总工的材料,却得不到提拔,长时间在基层岗位工作或只把他用于设计员等岗位。 得不到尊重。这是很多

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