项目经理岗位职责摘要.docVIP

项目经理岗位职责 一、认真贯彻国家和上级有关方针、政策法规以及企业制度和颁发的各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保企业下达的各项经济技术指标的全面完成。 二、对项目管理内的各单位工程和查室外管网工程，组织内外分包，并对发包工程进度、质量、完全，成本和场容等进行监督管理，考核验收，全面负责。 三、代表企业履行企业与建设单位签订的承包合同和履行项目经理部与企业签订的合同，保证种类合同目标的实现。 四、组织精干的项目管理班子。 五、组织制定项目总体规划和施工组织设计。 六、对工程进度、质量成本进行监督。 七、合理组织和调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、激励的具体职责，保证项目实施的质量、工期和效益要求。 八、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与企业机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向企业经理报告工作。 安全文明守则 一、进入工地必须戴好安全帽，严禁穿拖鞋，硬底鞋，打赤脚上班。 二、班前应检查有关安全生产，文明施工的注意事项。 三、必须按规定张挂安全网，在醒目显要处设置警示牌，工地要安装漏电安全器。 四、必须接平面设计图布设机械设备，临时设施，材料堆放道路畅通，工地内排水必须保持流畅，不乱排污水，做到工完料尽场地清。 五、不得声音指挥，声音作业。 六、必须做好工地环境卫生，不得乱倒垃圾。 七、特殊工种应持证上岗操作。 安全检查制度 一、贯彻“安全第一、预防为主”的方针。安全生产实行专管及群管相结合的方针。 二、检查的内容是查“两标贯彻”查思想教育，查组织，查纪律严明，查制度完善，查措施落实。查隐患排除，对查出的问题要有文字记载并及时解决有危及人身安全的紧急险情。 三、执行安全工作与经济责任制挂钩的奖罚制度，使人人都重视安全工作，堵塞漏洞，防患未然。 四、机械方面除执行上述外，还要坚持“十字作业法”即调整、坚固、润滑、防腐，并执行安全技术操作规程。 五、安全教育要做到听、查、议评、肯定成绩，找出问题，共同学习，互相交流，不断提高管理水平。 安全生产纪律牌 一、进入施工现场，必须遵守安全生产规章制度。 二、进入施工区，必须戴好安全帽，机操工必须戴压发防护帽。 三、操作前不准喝酒。 四、现场内不准赤脚，不准穿高跟鞋、拖鞋，嗽叭裤及各种裙子。 五、高空作业严禁穿皮鞋和戴钉易滑鞋。 六、非有关操作人员不准进入危险区内。 七、未经施工负责人批准，不准任意拆除架设设施及安全装置。 八、不准带小孩进入施工现场。 九、不准在施工现场打闹。 十、不准从高处向下抛掷任何物资材料，凡有违背上述纪律，按规定给予处罚。 安全教育制度 为了保证安全生产，使职工熟悉和自觉遵守安全生产中的各项章程，特制定如下制度： 一、凡新吸收或调整工种的工人，上岗必须进行安全教育，经考核合格后，方准入位操作。 二、特殊工种工人应参加主管部门的培训班，经考试合格后持证上岗。 三、要结合安全合同，每年进行一次安全技术知识理论考试并建立考试成绩档案。 四、安全教育主要内容。 1、贯彻党和国家关于施工安全的方针、政策、法令的规定； 2、安全管理规定； 3、机电及各工程的技术操作规程； 4、施工生产中危险区域在安全工程的经验及预防措施； 5、尘毒危害的防护； 6、执行入队教育，现场教育，岗位教育，三级安全教育制度。 安全七大禁令 一、严禁穿高跟鞋、木履、拖鞋及不带安全帽人员进入施工现场作业。 二、严禁非专业人员私自开支任何施工机械及直接拆除电线、电器。 三、严禁在操作现场玩耍，吵闹和从高空抛掷材料、工具、砖石、沙泥及一切什物。 四、严禁在未设安全措施的同一部位上同时进行上下交叉作业。 五、严禁带小孩进入工地现场（包括车间、工场）作业。 六、严禁在高压电源的危险区域进行冒险作业及不穿绝缘水鞋进行机动磨水石米操作；严禁用手直接捉拿灯头，电线移动及照明。 七、严禁在危险品、易燃品，木工棚场地现场仓库吸烟、生火。 安全生产六大纪律 一、与生产者有关的任何人，任何部门，都负有保证安全生产的责任。 二、各级领导，各职能部门和各类人员的生产活动应负安全职责。 三、企业的安全生产工作要层层有人负责，责任明确，做到齐抓共管，实行全员安全目标管理。 四、企业要有六大安全生产管理，六大体系。 五、各类人员及各职能部门应遵守安全生产责任制。 六、在同一施工现场，同时有几个施工单位联合施工时，应由总包单位统一领导，组织管理现场的安全生产工作。分包单位必须服从总包单位的领导和指挥，接受总包单位的监督检查。对分包单位的工作，承包合同要明确安全责任，不具备安全生产条件的单位，