领导力测试题摘要.docVIP

领导力测试题 ? 姓名 总分：140分 得分 一、???????????????????? 1.???????????以下关于领导的说法正确的是（ ） A.领导只产生在大型组织中 B.领导只产生在小型组织 C.领导只存在于刚开始运营的组织中 D.领导无处不在 2.???????????库泽斯-波斯纳领导力第一法则是（ ） A.信誉是领导的基础。 B.如果你不信任提供信息的人，你也就不会相信该信息 C.人们的眼睛盯着领导，你是否是领导由他们说了算 D.多年来，人们最想从一个领导者身上看到的品质是一样的。 3.???????????库泽斯-波斯纳领导力第二法则是（ ） A.说到做到 B.以身作则 C.信誉是基础 D.真诚公平 4.???????????在普利策奖获得者、作家和历史学家詹姆斯·麦克格雷戈·邦斯看来，那种能使人们满怀激情地实现目标的领导力叫做（ ） A.激情领导力 B.目标领导力 C.转型领导力 D.激励领导力 5.???????????我们研究发现，当领导者有效地就（ ）进行交流时，不管对象是一个人、一个团队，还是一个大型组织，追随者都报告说会产生很高的工作满意度、动机、奉献感、忠诚、团队精神、生产率和利润率。 A.理念 B.诚信 C.薪水 D.愿景 6.???????????领导者应该从哪里获得产品、流程、服务上的新想法（ ） A.从客户 B.从领导者自己 C.从供应商 D.从一切哪怕最模糊、最微弱的即将到来的新事物的信号 7.???????????“在海上永远不要回头”这条警语对领导者的启迪是（ ） A.领导者必须具备观察内部组织的洞察力 B.领导者要促进内部和外部的沟通 C.领导者不能只看到组织内部的情况，必须一直审视外部现实。 D.领导者需要更多的倾听和沟通 8.???????????领导者要自己把握主动型，激励他人也要把握主动性，积极地四处寻求好的创意，这意味着（ ） A.领导者运作一个分配给自己的项目就不能成就非凡 B.领导者要等到自己创业时才能改变常规的商业环境 C.领导者不需刻意寻找挑战，重要的是做出充分的准备迎接它 D.领导者应该要发起所有变革 9.如果某个设计或项目是失败的，领导者应该怎么做？（ ） A.询问：谁把事情弄糟了 B.责备参与设计的个人和团队 C.不能容忍错误的存在 D.关注与问题出在哪，该从中学到点什么 10.以下关于失败的看法错误的是（ ） A.管理者在革新过程中应尽量避免失败 B.与其严厉地对待失败，不如鼓励失败 C.与其对失败进行责备，不如从中学习 D.与其附加种种规则，不如鼓励灵活性 11.团结协作的核心是（ ） A.信任 B.互惠互利 C.公平 D.宽容 12.（ ）是衡量个人对他所在组织满意程度的最重要的检测器。 A.协作 B.团结 C.信任 D.沟通 13.以下关于信任的说法错误的是（ ） A.首先要信任他人 B.信任是可以传染的，不信任也能够迅速蔓延 C.展现自我是有风险的，所以领导者不要轻易冒风险 D.信任不允许有任何强迫 14.在团结协作方面最为重要的一项因素是（ ） A.互相依赖 B.互相学习 C.互惠互利 D.双赢 15.以下方法中，对于团结协作最为重要的是（ ） A.集体的目标 B.互惠互利的原则 C.对共同努力的奖赏 D.面对面的互动 16.下属在执行任务时，感到富有力量，这力量源自于（ ） A.上司的支持 B.领导的授权 C.能自我决策 D.对生命控制的深层次意识 17.卓越的领导者设计较高的期望是因为他们知道，如果他们期望高就可能获得较高的业绩。社会心理学家将这种情况称之为（ ） A.蘑菇效应 B.马太效应 C.皮格马利翁效应 D.墨菲效应 18.领导者需要（ ）认可下属的贡献。传递的信息是：领导者花时间关注了下属取得的成绩。 A.个性化地 B.千篇一律地 C.常规化地 D.例行公事地 ? 二、 1