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确保安全生产的技术组织措施
(一)安全目标:
杜绝重大人身伤亡事故及重大机械损伤事故的发生。将一般安全事故的发生率降至最低。
(二)安全保证体系:
安全保证体系框架图
(三)安全管理制度及办法:
1、项目经理为第一安全负责人。
按照《》制定本工程安全施工管理办法,建立健全各级安全责任制,做到层层抓安全、人人管安全、事事讲安全,坚决贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针。
正确处理进度、质量与安全的矛盾,在任何时候任何情况下,都必须坚持安全第一。以质量为根本,以安全为保证,在保证安全和质量的前提下求进度。
项目经理部必须采取必要措施,保证职工的身体健康和安全并与当地卫生部门协作,做好当地流行病的预防工作,在整个施工合同履行期间,自始至终在驻地配备医务人员、急需设备、备用品及适用的救护服务,向职工提供必要的福利卫生条件。
负责对施工队安全员进行业务指导,支持施工队安全员的工作。负责日常安全检查,并且定期开展安全大检查。
各大工序和特殊作业必须编制施工方案和安全措施,并经项目总工批准,按技术交底制度认真进行技术交底,施工时严格按方案实施。以科技进步和先进的技术方案保障安全。
加强安全教育和安全培训;杜绝违章指挥、违章操作,加大反习惯性违章工作力度;特殊工种没有合格证不允许作业
(四)安全组织技术措施:
本工程的安全薄弱环节,拟采取的技术措施
安全薄弱环节 控制措施 防火安全 施工人员须经过消防知识培训后方可上岗;建立消防工作月会、周查制度;应指定专人负责日常消防安全管理工作;加强防火安全教育,提高职工消防安全意识。 高空落物 高空作业人员必须带工具袋、传递绳,传递物品时严禁抛掷不得在高空作业垂直下方从事作业或逗留。 高空坠落 高空作业人员安全带系牢(绑扎在作业点上方固定点)方可施工。 部分操作人员的安全意识淡薄 ①开工前作好安全技术交底,加强安全意识教育;②制订安全管理及奖惩制度;③实行安全承包责任制,并严格执行;④增大安全事故的惩罚力度。 (五)重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制:
1、个人防护装备:
项目部向其员工提供必要的、维护良好的或新的个人防护装备。
进入施工现场的人员应按要求正确穿戴和使用包括但不限于安全帽劳保鞋、安全带、防护镜、口罩、防毒面具和其他个人防护装备。
所有个人防护装备应定期维护并保持良好状态。
用坏或损坏的个人防护装备应按程序送回维修、鉴定处理和换新。
消防安全管理
2.1以“无重大火灾事故、消灭一般火灾、将火灾控制在零”为消防工作目标,坚持“预防为主、防消结合”的工作方针,认真贯彻落实“谁主管、谁负责”的工作原则,落实各项消防管理制度,确保安全。
2落实防火责任制。按照与公司签订的消防安全责任书,明确负责人及其职责。做好消防资料的统计工作,健全消防档案,做到各种上报资料和记录齐全,并组织有关部门定期进行检查。
3加强对职工的消防教育。消防宣传工作要与安全生产的教育相结合,利用多种渠道宣传消防法规和消防知识,提高职工群众的防火意识。
高处作业
3.1高处作业指坠落高度距基准面2m以上(含2m)的位置,从事有可能发生高处坠落事故的作业。
从事高处作业的人员,必须经过体检。患有高血压、心脏病、癫痫病及其他不适合高处作业的人员,不得从事高处作业。
高处作业时,安全带的使用应按高挂低用原则,即安全带应系挂在作业人员上方固定牢靠的物体上,下部应有足够的安全空间和净距(即安全带救生绳的长度要小于下落距离),当净距不足时可短系使用。
高处作业时,安全帽必须系好带子,防止意外脱落。
高处作业应使用合格的安全网、安全带等,作业前应认真检查所有的安全设施是否坚固、牢靠。
危害识别与控制
1、危害识别在项目施工前,项目部将组织有关人员对作业项目在施工过程中可能产生的危害进行识别。采用安全施工分析讨论会的形式针对施工各道工序、作业场所、人员的健康、安全和环境保护方面进行危害识别,参加识别人员包括:技术负责人及各专业技术人员、生产人员、各班班长、富有经验的班组成员等必要时,也可报请公司指派有相应技术、经验的人员参加。
2风险评成立风险评小组,由项目部风险评小组对已识别的危害和影响,根据经验和各种相关资料进行差距分析,利用风险矩阵图、事故树等方法,分析危害发生的频率和影响程度,按顶端事件顺序进行排列,找出主要危害。
3风险控制本项目根据评结果,应制定风险削减和控制措施,并把这些措施作为关键任务分配下去落实到人。关键任务清单至少应包括:危害、危害地点或环节、潜在后果、削减和控制措施、执行人、监督人等。
3.1危险点控制流程图
危险点及控制措施:
序号 危险点 控制措施 1 进入现场不正确佩戴安全帽 1.进入现场要精力集中,慎重行走。2.安全帽要戴正、帽带要系。3.严禁坐、踏安全帽或挪作他用。
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