供应链复习题..docVIP

单选题： 1、供应链是一个范围很广的企业结构模式，它包含()加盟的节点企业。 A大多数　　　　　　B、少数几个 C所有　　　　　　　D、一个A、20世纪60年代　　　　　　B、20世纪70年代 C、20世纪80年代　　　D、20世纪90年代 3、供应链是围绕（ C ）建立起来的。 A、一般企业　　　　　　B、中间企业 C、核心企业　　　　　　D、物流企业承业　　4、（ A ）技术可以形成结构化的事物处理或报文数据格式。 A、EDI　　　　　B、ERP C、EFT　　　　D、GIS 5、业务流程重组的英文缩写为（ D ）。 A　　　　　　B、GPS C、ERP　　　　　　D、BPR 6、在供应链企业之间的交易合作过程中产生的各种费用，交易成本随着交易量的()而减少。 A增加 　　　　　　B、减少 C不变　　　　　.变化 7 ( A )与提前期往往是通用的 A订货完成周期 　　　　　　B、平均完成周期 C存货补给周期 　　　　　　D、批量周期 8供应链管理的效率取决于各成员间的协调，而协调的基础又依赖于信息()。 A共享　　　　　　B、交换 C独占　　　　　　D、安全在急剧变化的市场环境下，()已经成为这个时代企业管理的核心。 A时间　　　　　　B、空间 C产品　　　　　　D、流程 在戴尔公司，（）的起点就代表推／拉边界。在此之前的所有流程是推动流程；而所有此过程中和之后的所有流程均是对顾客需求的反应，因而是拉动流程。PC机采购C机研发根据不同的划分标准，我们可以将供应链做不同的划分，其中一种划分方法是将供应链分成有效性供应链和（）。快速性供应链反应性供应链平衡性供应链动态性供应链供应链管理战略关注的重点是（）。企业向顾客提供的产品或服务的质量企业向顾客提供的产品或服务本身给企业增加的竞争优势产品或服务在企业内部和整个供应链中运动的周期产品或服务在企业内部和整个供应链中运动的流程所创造的市场价值给企业增加的竞争优势供应链合作伙伴关系的驱动力之一是（），它是企业自身的优势保持和发展的内在驱动力。不断变化的顾客期望核心竞争力外包战略市场变化即时制采购的核心内容是（）。通过竞争选择供应商确定多个供应商供应商的选择、质量控制补充库存15、为了发挥联合库存管理的作用，在供应链库存管理中应充分利用目前比较成熟的两种资源管理系统（）。MRPII和DRPMRP和DRPMRP和ERPMRPII和ERP1、 供应链管理的目标（ A ）。 A、提高用户服务水平和降低总的交易成本，并且寻求两个目标之间的平衡（这两个目标往往有冲突）。 B、提高用户服务水平和降低总的交易成本，并且寻求两个目标之间的平衡（这两个目标往往没有冲突）。 C、提高用户服务水平和降低交易成本，并且寻求两个目标之间的平衡（这两个目标往往有冲突）。 D、提高用户服务水平和降低交易成本，并且寻求两个目标之间的平衡（这两个目标往往没有冲突）。 22、OEM生产方式是（ C ）。 A、是指拥有自主生产权的企业利用自己掌握的“关键核心技术”，负责产品的设计开发、市场营销等专业业务，而把具体的生产加工业务委托给其他EMS企业承担。 B、是指拥有自主生产权的企业利用自己掌握的“关键核心技术”，负责产品的品牌，而产品设计开发、市场营销、生产加工业务委托给其他EMS企业承担。 C、是指拥有自主生产权的企业利用自己掌握的“关键核心技术”，负责产品的设计开发，而把具体的市场营销和生产加工业务委托给其他EMS企业承担。 D、是指拥有自主生产权的企业利用自己掌握的“生产加工技术”，负责产品的销售，而把具体的生产加工业务委托给其他EMS企业承担。 23、由于商品特性不同，所以QR和ECR的改革重点是不同的，QR的重点是（ C ）。 A、效率 B、成本 C、速度 D、质量 24、在选择非主要原材料的合作伙伴时，常采用的方法是（ A ） A、直观判断法 B、招标法 C、协商选择法 D、采购成本比较法 25、下列不是供应链合作关系特征的是（ A ）。 A、供应商数目多 B、信息共享 C、供应商选择多标准 D、长期合同并具有开放性 26、下列不是在线营销的特点是（ D ）。 A、产品由顾客设计 B、顾客确定成本价格 C、产品分销方便顾客 D、拉式沟通转变为推式促销 27、供应链管理把资源的范围扩展到( C )。 A、供应商 B、分销商 C、整个供应链 D、其他节点企业 28、人们设置库存的目的，不包括( A ) 。 A、增加固定资产 B、防止缺货 C、保持生产连续性 D、快速满足订货需求 29、“需求变异加速放大原理”是美国著名的供应链管理专家Hau L. Le