上海博加-2014协信天地年度推广策略及第一阶段执行方案.pptx

谨呈 协信集团协信天地年度推广策略第一阶段执行方案博加机构 事业五部目录协信天地年度推广策略机会、可行性、意义产品与竞品协信天地分阶段推广计划树中心、建标杆协信天地年度推广策略中心的机会参考图摘自百度百科以南京路人民广场为界对上海进行南北划分，明显看出北上海规划的功能区远多于南部。徐汇、长宁等行政区，城市副中心明确，中心区域外再建中心可能性不大。北上海各行政区商圈规划多，核心副中心位置不清晰。北上海拥有多个商圈，但均不能代表市北核心商圈。在这种情况下，我们便有了后发优势。通过观察先动者的行动及效果来减少自身面临的不确定性，从而塑造真正的北上海中心。中心可行性3.13平方公里市北高新技术服务业园区已完成近50万平方米的楼宇建设——写字楼聚集地块所在市北高新技术服务业园区所在片区平均人口密度约为24258人/平方公里园区5公里服务半径内，常驻人口超过30万——大量人口吞吐量园区已经集聚了2500家企业，实地经营企业超过300家,已入住知名企业住友化学分析、科勒（中国）、智联易才、环达电脑、赛科斯信息技术等等——产业聚集拥有30余条地面交通线路及轨道交通，位于中环高架及南北高架交界，交通到达性强。市北高新产业园无论人口吞吐量、写字楼聚集性、知名企业数量及交通环境均不弱于市北其他中心商圈，相比其板块内唯一缺失的便是吸附人群消费的聚集性商业。随着协信、中铁、绿地等大型地产开发商进驻市北产业园