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尽职调查报提纲
《尽职调查报告提纲》
企业基本情况
股东的基本情况,包括营业执照、情况介绍,对控股股东还应提供其股权结构、附属企业情况、公司章程及议事规则;或有员工持股情况,请作特别说明;
企业法人营业执照副本复印件;
企业成立时批准文件、验资报告、评估报告(若是国企改制设立,还应提供改制方案、剥离方案、存续企业的基本情况);
企业基本情况介绍(包括主管部门及与主管部门的关系)(请提供年度工作总结或相关材料);
企业当前股本结构 (国家股,法人股…构成,比例);
董事会成员介绍(包括独立董事);
企业历史沿革情况,包括:公司成立、股权变动、历次重组前后的股权结构变动状况、业务发展情况(请提供公司志、大事记、股东会决议等);
公司章程和内部组织结构
(1)公司章程;
(2)公司组织结构图及各部门职责;
(3)公司内部管理制度;
(4)历次重组前后的组织结构变动状况;
公司的附属企业情况
(1)业、控股企业、参股企业的情况(股权结构、资产规模、经营情况、公司章程、组织文件等);
(2)各附属企业的管理体制(行政关系、资产关系、管理关系);
公司对外宣传材料。
重点关注事项:
历次增资手续是否齐全、合规,实物出资的评估报告是否齐全?评估值应高于认缴出资额。现金出资后是否存在大额抽逃情况;
历次股权,资产变动后,权属是否清晰?置入的股权或实物资产与主业是否相关;
对持股51%以下的子公司关注公司章程、董事会成员构成;
对国有控股类公司或国有转制为民营,重点关注改制的相关情况,历次股权或资产变动时,是否得到有足够权限的国资管理部门的审核、批准,是否存在超权限行为;
行业与公司竞争力分析
本行业国内外市场需求状况、特点及未来发展前景;
国家对本行业的产业政策及发展规划;
有无制约该行业发展的政策(如行业特许经营权、进入限制、区域布点规划限制等);
对公司未来发展起重大影响的因素分析,如加入WTO、现有优惠政策的取消、未来可能出台的支持或限制政策等;
本行业竞争情况和公司的竞争力比较;
(1)争对手的基本情况介绍;
(2)本行业中的竞争力分析;
同行业企业的经营与发展动向;
(1)手的拟开发的新产品、投资的新项目、经营上的重大举措等;
(2)该行业的潜在竞争对手情况;
(3)该行业的企业情况及退出原因;
环境保护问题:
本行业的环保法规;
公司过去因环保而产生的治污费、是否产生罚款及其他责任;
公司建设及经营符合环保要求的证明;
近两年三废的排放情况;
历年环保事故情况。
重点关注事项:
是否符合国家产业政策,尤其关注是否符合证监会内部审核要求(非正式行文);
所处行业未来3-5年的趋势与重组方的盈利预期是否基本吻合;
所处行业是否存在政策依赖或地方保护与利益输送;
公司的核心竞争力究竟是什么?(成本、技术、市场占有率等);
关注环保方面的所有有关情况,根据行业特性确定环保核查标准,查验是否受过行政处罚,是否需要整改及整改周期。
企业经营管理情况
企业连续三年工作计划和工作总结;
企业各种规章制度及考核办法;
企业各项业务经营情况;
实际从事的主要业务介绍;
产品情况介绍(包括产品品种、产品名称、产品性能介绍);
关于公司产品发展、固定资产投资、技术引进和改造等方面的主要政府批文;
公司产品生产的批准文件、资格证书复印件;
公司所执行的质量标准、生产质量控制措施、质检设备装备、主要产品的达标情况、并提供有关证明文件;
风险管理办法(包括政策风险,经营风险,技术风险,市场风险,财务风险,管理风险);
管理信息系统说明;
9、 原材料采购政策
公司主要原材料采购渠道、标准及年平均需求量,原材料、能源的价格定价方式及供货价格水平,原材料、能源的价格在单位产品生产成本中的比重;
前5大供应商名称及所占采购比例;
运输及仓储情况,运输成本占产品成本的比重, 原材料周转率等;
10、 生产体系介绍
公司及附属企业的主要生产设备等情况;
主要技术,工艺,生产线情况介绍;
主要产品生产能力及开工率等;
主要产品生产流程说明;
生产过程控制管理说明;
公司的非经营性资产情况介绍 ;
营销体系介绍
组织结构及人员状况;
产品定位(市场细分,目标客户等);
定价策略及主要影响因素;
分销策略,销售渠道及网点;
产品销售情况( 近三年各产品在不同细分市场的销售情况);
主要客户信息;
客户开发能力现状、优势与今后的发展策略;
产品的售后服务,销售的季节性变化情况;
管理,控制,奖惩措施等有关文件;
研发体系介绍;
组织结构及人员状况;
运作方式及与其它部门的关系协调;
企业目前的技术背景和技术储备:(核心技术的内容, 以及是如
何取得的?);
--重大技术(自有、引进);
--拥有的专利技术(自有、引进);
--自有的各种技术成果(包括产品和技术的获奖情况
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