广东海洋大学管理学原理复习资料..docVIP

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广东海洋大学管理学原理复习资料.

管理学复习资料 一、填空 1.管理有哪五个基本职能? 计划、组织、人员配备、领导和控制 2.管理的载体是什么? 管理的“载体”是“组织” 3.管理的二重性指的是什么?其中哪个与生产力有关,哪个与生产关系有关? 自然属性——生产力——必要性 社会属性——生产关系——目的性 4.管理学的特点? 1.一般性2.多样性 3.历史性 4.实践性(应用性) 5.管理现象的存在必须具备哪两个条件?1)两个人以上的集体活动2)一致认可的目标 6.管理的核心是什么? 管理的核心是处理各种人际关系。 7.管理者的任务是什么? (1)管理一个组织(2)管理管理者(3)管理工人和工作 8.管理是科学和(艺术 )的有机结合体,管理的艺术性强调的是它的( 实践性) 9.管理学的研究对象是什么? 研究对象:管理活动和管理过程 11.马基雅维利的管理四原则?(1)群众认可 (2)内聚力 (3)领导方法 4)生存意志 12.美国出现“管理运动”的必然性? ①、大势所趋 ②.铁路先行:《美国铁路杂志》 亨利?普尔 ③.一个火花:美国机械工程师学会 亨利?唐纳倡议把管理学从工程学中独立出来发展为一门学科 ④.三次高潮 : 第一次(1911年美国东方铁路公司涨价的意见听证会) 第二次(1920年美国通用汽车公司的改组 ) 第三次(霍桑试验) ⑤.四个观点 :保存 、调研 、合作 、渐进 13.“工人是有生命的机器”是(罗伯特?欧文 )提出的。 14.“无言的规劝者”的管理制度是(罗伯特?欧文)提出的。 15.管理学萌芽的社会背景是什么?两次革命:资产阶级革命( 改变了生产关系)、 工业革命(改变了生产力) 16.那些人论述过劳动分工理论?亚当?斯密 、查尔斯?巴比奇、法约尔、韦伯、哈林顿、埃默森 17.泰罗被称为“(科学管理)之父”,其著作有:《计件工资制》,《车间管理》,《科学管理原理》 18.亨利?甘特对科学管理的重大贡献是 (甘特图 计件奖励工资制 ) 20.法约尔提出企业的职能有 技术、商业、财务、核算、安全、管理(计划,组织,指挥,协调,控制) 21.法约尔是“(管理过程)之父”,其著作有: 《工业管理领域一般管理》 22.韦伯是“(组织理论)之父”,他提出“(理想行政组织体系 )理论” 23.在管理控制上实行例外原则是(泰罗 )提出来的。 24.被称为“效率的祭司”(动作专家)的是(弗兰克?吉尔布雷思)。 25.(运筹学 )是管理科学理论的基础。 26.系统分析的概念是( 美国兰德公司1949年 )先提出来的。 27.田忌赛马是运筹学中( 对策论(博弈论) )分支的典型例子。 28.(美国著名管理学家哈罗德。孔茨 )把管理理论空前繁荣的现象形象地描述为管理理论的丛林。 29.管理过程学派的创始人是(法约尔《管理学》?巴纳德 )是社会合作系统学派的创始人,他的代表作是《经理的职能》 32.需求层次理论、双因素理论是(人际关系行为 )学派的理论。 33.群体行为学派的最早代表人物和研究活动是( 梅约和霍桑试验 )。 34.决策理论学派的代表人物是( 赫伯特`西蒙 ),这一学派是在( 社会系统学派 )的基础上发展起来的。 35.权变管理理论的代表是( 卢桑斯 )。 36.广义的计划包括那些工作过程?广义的计划工作指制定、执行计划和检查计划执行情况的工作过程 37.计划工作的性质? 目的性、首位性、普遍性、效率性和创新性 38.规则与政策有何区别? 政策是组织在决策时或处理问题时,用来指导和沟通思想与行动方针的明文规定。 规则是对具体场合和具体情况下,允许或不允许采取某种特定行动的规定。 规则也不同于政策:规则在应用中不具有自由处理权。 39.规则和程序有何区别? 规则不同于程序:1.规则指导行动但不说明时间顺序; 2.可以把程序看作是一系列的规则,但是一条规则可能是也可能不是程序的组成部分。 41.( 彼得`F`德鲁克 )对目标管理的发展作出了重大贡献。 42.现代管理理论在对人的看法上与传统管理理论有何不同? 从科学管理到后来的管理科学,都将人看做是经济人;行为科学将人看作是社会人;而系统与权变理论则把人看作是复杂人。 43.计划工作的主要原理有哪些?限定因素原理、许诺原理、灵活性原理、改变航道原理 对主管人员来说,( 灵活性 )原理是计划工作中最重要的原理。 44.目标的纵向性将组织目标简化为哪些层次?(1)环境层 (2)组织层 (3)个人层 45.目标管理是以 泰罗的科学管理 和 梅奥行为科学理论 为基础形成的一套管理制度。 46.战略的核心问题是( 经营方向的选择 )。 47.企业战略基本类型有哪些? 1.总成本领先战略 2.差别

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