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开展安全生产大检查工作总结2016春节期间.
安徽巨成精细化工有限公司
关于春节期间隐患大排查大整治情况总结
自2015年底至今年二月份以来,公司根据省安委办《转发国务院安委会办公室关于切实做好岁末年初及2016年元旦春节期间安全生产工作的通知》(皖安办明电〔2015〕30号)、市安委办《关于开展元旦春节期间安全生产大检查的通知》(淮安办〔2015〕80号)、县安委会《关于立即开展安全生产大检查的紧急通知》(濉安〔2015〕21号)、开发区管委会《关于转发关于开展元旦春节期间安全生产大检查的通知的通知》(濉开管委〔2015〕193号)以及开发区管委会《关于转发关于进一步加强春节期间安全生产工作的通知的通知》等安全生产的文件精神和相关要求,按照广泛发动、严格突出重点加强治理的思路各级领导主管主抓,靠前指挥层层落实责任遏制和较大以上安全生产事故的发生实现了公司安全生产形势总体稳定。为查找工作漏洞,巩固成果,现将工作开展情况总如下: ???一、领导重视,全面部署企业安全生产检查工作。为落实县安委会的决策部署,我公司会议,隐患排查的时间、方法、、目标任务等作了周密安排。求公司各部门统一思想成立了以总经理为组长的安全检查组,分现场、机电仪设备、工艺三个专业小组,对整个公司进行拉网式的安全检查。二、?精心组织,全面排查安全生产隐患月日公司安全检查组分三个专业小组对现场、工艺、设备运行、重大危险源、剧毒品、防汛物资、消防器材配备、防雷接地等进行全面细致的检查,共查出隐患 处,针对查出的隐患,立即下发隐患整改,并跟踪督查整改情况。三、?加强隐患治理,确保安全生产针对化工企业安全生产工作的特殊性,可能产生的、大风、等特点,我公司对危险工艺、重点设备、重点岗位认真排查治理安全隐患,搞好各类设备和安全设施的维护保养,加强电设施化学品储罐、仓库的管理检查尤其加强对重大危险源和的监控,?
我们把安全生产现场管理当作安全管理工作的重中之重。春节期间,公司生产部及时召开每周一次的安全例会,开展安全隐患排查整改工作。对公司存在的隐患进行分析,研究制定整改方案。只要出现隐患就要及时进行整改,隐患整改率必须达到100%,绝不允许任何侥幸心理存在。?
在日常生产中,公司领导对检查出的隐患极其重视,在生产调度会上亲自部署消除隐患的方案。安全环保部及时进行现场督促落实整改。公司安全环保部坚持“严”字当头,对生产现场实行“一日两查”、每月一次综合检查,与各部门负责人面对面进行考核的制度,考核结果与安全奖惩挂钩。凡是动火、入炉、登高作业、等工作,一律严格按照安全检修规程先办理作业证,经安全环保部批准后方可作业。安全环保部全程进行现场监督,跟班作业,直至检修结束投入生产后,安全监管人员才离开检修现场。?
五、加大安全生产资金投入,满足安全生产管理需要?
在安全生产管理工作中,我们体会到,仅靠加强管理还不够,还必须根据企业安全生产管理的需要,进行必不可少的投资。近两年来,公司拿出较多的资金,一方面用于购置齐全的安全防护用品、劳动保护用品、消防用品;一方面用于事故隐患的整改。由于公司在安全方面毫不犹豫地进行了投资,使安全管理工作有了有力的物质保证,使各类事故隐患得到了顺利和有效的整改,不仅保障了生产长期稳定运行,而且保障了全年安全管理目标的实现。?
总之,通过这次安全大检查,暴露出了我公司安全生产中的一些薄弱环节,对于今后进一步提高安全生产水平有着很好的促进作用。安全工作只有起点,没有终点,我们将以这次安全大检查为契机,将这项工作常态化,认真进行隐患治理工作,真正把事故消灭在萌芽状态,以达到全年无事故的目标。
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公司认真贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,明确“以人为本、持续改进”的安全理念,对安全工作常抓不懈、警钟常鸣。为提高职工的安全意识,营造良好的安全氛围,公司制作了各类安全警示和安全宣传标语,放置在各生产区醒目位置,使员工每天上下班都能看到;并要求各班在班前班后召开班组安全会议,及时通报本班安全工作情况,总结安全工作经验,指出存在的问题,提出下一步工作要求。?
在安全教育培训工作方面,公司对生产车间职工进行每月一次的安全培训,并对培训人员进行考试,考试不合格的进行再培训。又汇编了公司《安全操作规程》发放到各生产岗位,要求各部门负责人、车间主任、班组长组织员工进行学习,通过广泛的安全知识的宣传和教育,使全体员工牢牢绷紧了安全生产这根弦,明显增强了员工的安全意识,普遍掌握和提高了自我保护的技能。?
以上是我公司近两年来安全管理工作的主要做法。我们清醒地认识到,我们的安全工作做的还远远不够,我们还应该认真组织学习、贯彻、落实,汲取先进单位的安全工作经验,使安全管理工作再上新的台阶。
㈣?强化安全检查,排查隐患,促进企业发
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