安徽水利和顺新里程项目二期策划书课程.docVIP

目 录 一、工程概况及主要工作量 5 二 、项目组织机构及管理人员 6 三、施工总平面布置规划 1 四 主要方案、项目划分及施工段划分 1 五、施工关键线路及进度节点控制 9 六、项目管理关键点、难点及主要对策和措施 10 七、工程管理目标及控制重点 13 八、工程控制关键点及应对措施 14 九、 项目的沟通管理 17 十、 项目安全文明施工管理 17 十一、成本目标的主要控制点及风险点 23 一、工程概况及主要工作量 1、工程概况 工程名称：和顺新里程二期（1#、4#、6#、17#、S19#～S21#商铺、地下室工程） 工程地点：蚌埠市黄山大道以北，山香路以西 设计单位：中铁合肥市政建筑设计研究院有限公司、上海尧舜建筑设计有限公司 建设单位：安徽水利（蚌埠）和顺地产有限公司 监理单位：中国轻工业武汉设计工程有限责任公司 总承包单位：安徽水利开发股份有限公司 总建筑面积：234206m2，其中地上面积203706m2，地下面积37161.6m2，共计26栋单体，其中17栋高层住宅，9栋商铺。 二期工程概况：4栋高层层分别为：1#、4#、6#、17#楼；其中1#住宅楼为地上27层，建筑面积20163m2；4#楼东单元18层，西单元21层，总建筑面积14430m2；6#楼东单元18层，西单元26层，总建筑面积16910m2；17#住宅楼为保障性住房，地上26层，总建筑面积10208m2，3栋商铺分别为：S19#、S20#、S21#及入户大堂； 结构类型：框架剪力墙结构（高层）、框架结构（商铺） 2、主要工作量 和顺新里程1#、4#、6#、17#、19#、20#、21#楼主材统计汇总 序号 名称 单位 数量 备注 1 钢筋 T 2517.3 　 2 商品砼 M3 20501.8 　 3 砂 M3 11699.3 　 4 石子 M3 2602.2 　 5 水泥 T 3201.7 　 6 预应力混凝土管桩（PHC-500 AB 125) M 7752 7 砌体 M3 8480.2 　 8 屋面保温板 M3 358.0 　 二 、项目组织机构及管理人员 项目班子及职能科室按管理要求配备项目经理、书记兼调度、总工、生产经理、安全科长、后勤经理，质检科、核算科、设备器材科、施工计划科、综合办公室，管理人员如下： 序号 姓 名 性别 拟任职务 数量 1 耿发林 男 项目经理 1 2 许业亮 男 项目书记兼调度 1 3 侯晓贤 男 项目后勤经理 1 4 王侠 女 项目总工 1 4 毛红文、梅进军 男 生产副经理 2 5 吴乾坤 男 安全科长 1 6 郝斌 男 施工计划科科长 1 7 黄晓燕 女 设备器材科科长/器材员 1 8 郝斌、朱杰、胡枭雄、王俊瑞、李广运、候东骏、汪鑫、叶泽坤、宗博然、耿凯 男 施工员 11人（土建：10人，水电1人） 9 胡再新、孙敏 男/女 安全员 2 10 曹自能 男 质检科长 1 11 王龙、杨倩、马辰晨 男/女 质检员 3 12 李红花 女 核算科长 1 13 乔阳阳 女 核算员 1 14 王本群 女 综合办 1 三、施工总平面布置规划 3.1二期总平图 3.2 二期地下室施工总平图 四 主要方案、项目划分及施工段划分 4.1 主要施工方案 对重点工程关键工作必须编制施工方案并做好技术交底工作。必须编制的方案和作业指导书有： 序号 目录 编制时间 1 施工组织设计 2014年3月 2 临时用电专项施工方案 2014年3月 3 钢筋施工方案 2014年3月 4 混凝土施工方案 2014年3月 5 质量通病防治措施 2014年3月 6 建筑节能施工方案 2014年12月 7 夏雨季施工方案 2014年6月下旬 8 冬季施工方案 2014年11月下旬 9 预应力高强砼管桩基础施工方案 2014年2月 10 土方开挖施工方案 2014年4月 11 塔吊基础与安拆方案 2014年3月 12 人货电梯安拆方案 2014年6月 13 模板施工方案 2014年4月 14 脚手架施工方方案 2014年3月 15 卸料平台施工方案 2014年6月 16 防尘施工方案 2014年5月 该工程的危险性较大的主要有：土方开挖、预应力高强砼管桩基础施工方案、塔机基础与安拆施工方案、人货电梯安拆方案、脚手架施工方案（三层顶开始悬挑，27层悬挑四次，18层悬挑两次。每六层悬挑一次，三层顶以下采用落地脚手架）、卸料平台施工方案。 以上必须按公司《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》编制方案，施工过程中必须有交底、严格的过程跟踪及验收。