成本管理核细则.docVIP

出江煤矿成本管理考核细则 成本管理是企业管理的重要工作，直接影响到企业的经济效益和经营效果，加强成本管理以提高企业经济效益，是我们进行企业管理的重要手段和实现经营目标的重要途径，降低成本提高效率是企业发展的保障。因此，在季度绩效考核中，成本管理的考核所占权重为20%，如以100分作为满分，则成本管理折合标准分为20分。根据我矿的特点，成本管理的考核分为两个部分：一是生产成本的考核；二是制造费用的考核。 在成本考核中，生产成本和制造费用各占50%，即各折合标准分10分。 一、生产成本考核： 生产成本考核以吨煤（或度电）生产成本进行考核。 计划生产成本： 1、计划生产成本按下列公式计算： 计划生产成本= 年计划生产成本总费用（元） 年计划原煤产量或掘进进尺（吨、度、米） 2、各单位计划生产成本为： 单 位 大龙溪矿井 栗子坪矿井 花牌坊矿井 阳天矿井 火电厂 水电站 年计划生产成本总费用 630000012670000 原煤15000 2752000 524306 掘4460000 年计划原煤产量（或发电量） 50200 84330 76529 煤1500 9277186 9400000 1760 计划生产成本 125.5 159.02 165.56 10.00 0.2967 0.0558 2534.09 （二）实际生产成本： 1、实际生产成本为本季度实际发生